我國是一個相對“富煤少油”的國家,健康可持續(xù)性發(fā)展現代煤化工產品具有十分重要的戰(zhàn)略意義。近幾年,在煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣等煤化工項目建設過程中,大型設備吊裝施工作業(yè)越來越受關注。一方面,氣化爐、洗滌塔等大型關鍵設備吊裝就位是項目建設的重要節(jié)點,為后續(xù)氣化框架鋼結構安裝及整個裝置施工奠定了基礎；另一方面,煤化工項目大型設備吊裝施工作業(yè)具有專業(yè)性強、風險大、投入高等特點。因此,圓滿完成大型設備吊裝作業(yè)對煤化工項目建設意義重大,如何加強風險管理確保大型設備吊裝順利進行是每個煤化工項目建設期的重中之重。本文運用項目風險管理的相關理論,針對神華寧煤400萬噸／年煤炭間接液化項目大型設備吊裝工程的風險管理工作進行研究和分析,通過風險識別、風險評價、風險應對等環(huán)節(jié)重點闡述該項目潛在風險源及相對應的防控措施,從而保證在整個工程實施過程中達到風險管理的預期目標。結合該項目大型設備吊裝工程施工現場實際,本文首先通過風險識別將施工階段人員、機械設備、環(huán)境、管理及其他方面作為重點風險源并列出風險清單,然后運用定性分析法和定量分析法對風險清單中的各項風險進行重點分析,最后根據各項風險分析結果制定相應防控應對措施,實現項目施工安全可靠、平穩(wěn)有序。神華寧煤400萬噸／年煤炭間接液化項目是全球單套最大的煤制油項目,該項目大型設備吊裝工程在煤化工領域具有較高的代表性,本文通過實例研究旨在為類似煤化工項目大型設備吊裝工程施工風險管理提供一些借鑒。
【學位單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2017
【中圖分類】：TQ53
【部分圖文】：

為確保神華寧煤４００邋NB噸／年煤炭間接液化項目大型設備吊裝工程安全、優(yōu)質、高逡逑效地完成，滿足顧客要求，經公司總經理辦公會研究決定，成立神華寧煤大型設備吊裝逡逑項目部，項目組織機構設置見圖３．１。逡逑＇項目總監(jiān)逡逑項日經理逡逑Ｐ巧日副經理４邐豐項日總．１；程師１逡逑邐邋—邐邐Ｕ邐邐邐逡逑尸…邋未邐—邋專邐＊邐？邐Ｔ邐邐邋寺邋、逡逑ｊ技術質Ｍ部邐安全環(huán)保部邐Ｉ；程管理部邐經營控制部邐設備采購部？邋＾行政保障部］逡逑”…ｉ邐ｉ邐＊＇邐邐ｉ邐ｉ邐邐邐！邐去」逡逑ｆ邐ｆ邐邐Ｔ邐ｆ逡逑ｊ主吊中機妍邐輔助吊中機紐邐起巫班組邐綜合巧勤組＾逡逑圖３．１項目姐織機構圖逡逑Ｆｉｇ３．１邋Ｐｒｏｊｅｃｔ邋Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ邋Ｃｈａｒｔ逡逑為保證大型設備安全、順利吊裝就位，項旨部將針對每臺大型設備吊裝作業(yè)進行控逡逑靠ＩＪ，認真編制吊裝組織體系，明確崗位分工和職責，服從指揮、各負其責，詳見圖３．２。逡逑吊裝總指巧逡逑邐Ｙ邐逡逑吊裝副總巧抑逡逑邐±邐邋邐Ｔ邐邋邐±邐逡逑技術質Ｍ負巧人邐施Ｉ；管理負貴人邐安全管理負責人逡逑Ｔ邐ｆ逡逑吊裝巧拌逡逑Ｙ逡逑吊裝副巧抑逡逑邐古邐邐逡逑肚蟲如巧邐１－＇＇１１，中化幻１邐擱ｊ卡：Ｗ／｜－＇．機納逡逑圖３

相應的項目風杙應對措施，從而保證該項目大型設備吊裝工程安全圓滿完成。逡逑人員風險應對逡逑人是大型設備吊裝工程施工作業(yè)的主體，人員的技術素質、安全意識、職業(yè)道接影響作業(yè)過程中的安全狀況。逡逑１人員技術素質低的應對逡逑１、項目經理和所有專職安全管理人員應持有合格的省部級《安全化產考核合證同級別安全管理部口頒發(fā)的安全管理從業(yè)人員資格證書。逡逑２、項目部對不同作業(yè)環(huán)節(jié)進行專業(yè)化管理。專業(yè)工程師和專職安全工程師資素質，應同時滿足業(yè)主的規(guī)定和工程項目的實際需耍。逡逑３、要求所有從業(yè)人員所有特殊崗位人員持證率應１００％，崗前均應得到安全，所有上崗人員的培訓合格率１００％。逡逑４、管理層要做到現場監(jiān)督指導工作，認真執(zhí)行＂管到班、站到位、領著干＂要求。逡逑５、起重班長要定期組織班組成員進行案例分析，通過學習討論來提高作業(yè)人水平，真正起到傳、幫、帶的作用，如圖５．１所示。逡逑

第３８頁邐華東理工大學碩±學位論５．３管理風險應對逡逑５．３．１建立吊裝安全保證體系逡逑為保證項目有序推進，在設備吊裝施工準備和項目實施過程中，項目部應結合自特點組建吊裝安全保證體系，相應肉位職責必須明確并落實到位，詳見圖５．２和表５．巧目經理逡逑

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本文編號：2817694