分析了核電工程監(jiān)理人員隊伍的現(xiàn)狀和監(jiān)理過程中的薄弱環(huán)節(jié)。針對人員技術(shù)積淀不夠、監(jiān)理方法缺陷、工程咨詢及監(jiān)理理念轉(zhuǎn)變不足以及監(jiān)理行為中的缺點(diǎn)等現(xiàn)象,提出注重良好監(jiān)理文化氛圍建設(shè)、理念轉(zhuǎn)變培訓(xùn)、技術(shù)練兵、工程實踐鍛煉和階段性工作的總結(jié),運(yùn)用正確的監(jiān)理工作方法,培育素質(zhì)更高的監(jiān)理人員,適應(yīng)目前工程咨詢和監(jiān)理的需要。 

【文章來源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0引言
1 目前核電監(jiān)理人員隊伍現(xiàn)狀
2 監(jiān)理隊伍薄弱環(huán)節(jié)
    2.1 全過程工程咨詢理念尚未健全
    2.2 監(jiān)理人員素質(zhì)及管理水平尚不能適應(yīng)工程監(jiān)理
        2.2.1 質(zhì)量控制
        2.2.2 安全監(jiān)理
    2.3 施工監(jiān)理行為存在不足
    2.4 合同管理存在問題
3 提升措施
    3.1 監(jiān)理人員培訓(xùn)
        3.1.1 質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變
        3.1.2 安全施工理念轉(zhuǎn)變
        3.1.3 監(jiān)理工程師培訓(xùn)教育
    3.2 工程現(xiàn)場鍛煉
    3.3 總結(jié)與經(jīng)驗反饋
    3.4 監(jiān)理溝通
4結(jié)語



本文編號：3496717