本文通過(guò)對(duì)核電廠(chǎng)生產(chǎn)外委承包商引進(jìn)與成本控制模式的分析,探討適合核電廠(chǎng)的承包商引進(jìn)與成本控制模式,進(jìn)而把優(yōu)秀承包商培養(yǎng)成具有戰(zhàn)略關(guān)系的長(zhǎng)期合作伙伴,并與核電廠(chǎng)建立合作共贏的關(guān)系。 

【文章來(lái)源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020,19(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、核電廠(chǎng)生產(chǎn)外委承包商的引進(jìn)
    (一)要在源頭上把關(guān)。
    (二)適當(dāng)采用準(zhǔn)入門(mén)檻。
    (三)盡量選擇充分競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)方式。
二、核電項(xiàng)目建設(shè)的成本控制
    (一)嚴(yán)格成本預(yù)算。
    (二)合同模式選擇。
        1．工作范圍基本固定的項(xiàng)目。
        2．主要為人力支持或純?nèi)肆χС址⻊?wù)項(xiàng)目。
        3．人工與機(jī)械、材料并重的服務(wù)項(xiàng)目。
        4．不定期服務(wù)項(xiàng)目。
    (三)培養(yǎng)長(zhǎng)期承包商。
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]核電廠(chǎng)承包商管理平臺(tái)的建設(shè)與方案設(shè)計(jì)[J]. 董黎東,潘春娛.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2018(01)



本文編號(hào)：3369113