發(fā)布時間：2021-06-07 23:13

　　海陽核電一期工程采用的是美國西屋公司核電技術——AP1000技術。2012年10月24日國務院通過的《核電安全規(guī)劃（2011—2020年）》和《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2011—-2020年）》,要求按照全球最高安全要求新建核電項目,新建核電機組必須符合三代安全標準。AP1000核電工程建設規(guī)模大,技術新,周期長,投資大,因此做好核電工程進度管理意義重大。本文主要用項目管理的理論研究AP1000核電站項目的進度控制,運用經驗總結法總結歸納海陽AP1000項目進度控制組織體系和計劃體系,通過對倒送電專項工作運用個案分析法,揭示P6軟件、網絡技術等項目管理工具手段對找出項目關鍵路徑和進度偏差分析的重要作用。文章先是講述世界核電站項目管理的特點,敘述核電工程進度管理的重要意義。在海陽AP1000項目概況中,敘述了核電進度控制現(xiàn)狀和海陽項目基本情況,梳理出項目進度控制組織結構圖。在海陽AP1000進度計劃體系中,敘述了各級進度計劃,繪制了進度計劃體系圖,編制了項目WBS,總結出關鍵路徑。在海陽AP1000進度控制措施中,先敘述了影響進度控制的因素,然后講述對設計、采購、建安、調試采取的控制進度的措... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：94 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
目錄
CONTENTS
摘要
ABSTRACT
符號說明
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究的思路和方法
        1.2.1 研究的思路
        1.2.2 研究的方法
    1.3 研究內容與論文結構
        1.3.1 研究的內容
        1.3.2 論文的結構
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 理論基礎及文獻綜述
    2.1 進度控制的概念及原則
        2.1.1 進度控制相關概念
        2.1.2 進度控制相關指標
        2.1.3 進度控制的原則
    2.2 進度控制方法
    2.3 進度控制的過程
    2.4 國內外文獻資料綜述
第3章 核電項目進度控制現(xiàn)狀及AP1000項目概況
    3.1 核電項目進度控制現(xiàn)狀
    3.2 海陽AP1000項目介紹
    3.3 海陽AP1000項目進度控制組織機構
        3.3.1 海陽AP1000項目進度控制組織關系圖
        3.3.2 項目業(yè)主單位的職責
        3.3.3 項目各參建單位的職責
第4章 海陽AP1000項目進度計劃體系
    4.1 海陽AP1000項目進度計劃體系構成
        4.1.1 一級進度計劃
        4.1.2 二級進度計劃
        4.1.3 三級進度計劃
        4.1.4 四級進度計劃
        4.1.5 五級進度計劃
        4.1.6 六級進度計劃
        4.1.7 專項進度計劃
    4.2 海陽AP1000項目WBS
    4.3 里程碑計劃及關鍵路線
        4.3.1 里程碑計劃
        4.3.2 關鍵路線
第5章 海陽AP1000項目的進度控制因素及措施
    5.1 海陽AP1000項目進度控制的影響因素
        5.1.1 管理因素
        5.1.2 設計因素
        5.1.3 質量因素
    5.2 海陽AP1000項目進度控制措施
        5.2.1 對設計承包商的進度控制
        5.2.2 對設備材料供應商的進度控制
        5.2.3 對施工承包商的進度控制
        5.2.4 對調試的進度控制
第6章 利用軟件實現(xiàn)項目進度的過程控制
    6.1 倒送電專項工作案例分析
    6.2 海陽AP1000項目進度控制的效果
第7章 結論與建議
    7.1 結論
    7.2 建議與展望
附錄
    附錄1 核島工程WBS
    附錄2 倒送電專項計劃
參考文獻
致謝
學位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3217484