本文以FCG核電廠一期核島土建工程的項(xiàng)目管理為范例,從核島土建工程承包商中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司的角度,界定出核島土建工程所有的利益相關(guān)者,對(duì)現(xiàn)今核島土建工程利益相關(guān)者間的關(guān)系及管理模式闡述一些自己的想法與見解,通過對(duì)核島土建工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,從利益相關(guān)者管理理論的角度探索優(yōu)化對(duì)策,建議建立業(yè)主或監(jiān)理方與合格承包商的長(zhǎng)期合作關(guān)系,在高標(biāo)準(zhǔn)滿足核島土建工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全三個(gè)方面要求的基礎(chǔ)上,規(guī)避核島土建工程項(xiàng)目中現(xiàn)存在的低價(jià)中標(biāo)、過度分包,商務(wù)爭(zhēng)議頻發(fā)繁瑣等問題,探索出一套實(shí)用性較強(qiáng)的核島土建工程利益相關(guān)者管理模式,提升中核華興公司核電工程項(xiàng)目管理水平,為今后核島土建工程項(xiàng)目中利益相關(guān)者的管理提供可借鑒的范本。 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理研究及實(shí)踐發(fā)展動(dòng)態(tài)
        1.3.1 國(guó)外項(xiàng)目管理研究及實(shí)踐發(fā)展動(dòng)態(tài)
        1.3.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理研究及實(shí)踐發(fā)展動(dòng)態(tài)
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技術(shù)路線
第2章 本論文研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目管理的理論內(nèi)涵
    2.2 項(xiàng)目利益相關(guān)者的概念
    2.3 項(xiàng)目利益相關(guān)者管理
    2.4 與本研究相關(guān)的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
        2.4.1 溝通管理
        2.4.2 采購(gòu)管理
        2.4.3 沖突與談判
第3章 核島土建工程項(xiàng)目管理概述
    3.1 核島的基本概念與理論
    3.2 核島土建工程項(xiàng)目的特殊性
        3.2.1 核電項(xiàng)目具有投資巨大的特點(diǎn)
        3.2.2 核電項(xiàng)目建設(shè)過程中具有接口復(fù)雜的特點(diǎn)
        3.2.3 核電項(xiàng)目具有建造周期長(zhǎng)的特點(diǎn)
        3.2.4 核電項(xiàng)目具有管理要求極高、管理難度大的特點(diǎn)
    3.3 核電土建工程項(xiàng)目利益相關(guān)者概述
        3.3.1 建設(shè)單位——利益訴求概述
        3.3.2 施工單位——利益訴求概述
        3.3.3 工程分包商——利益訴求概述
        3.3.4 監(jiān)管單位——利益訴求概述
        3.3.5 供應(yīng)商——利益訴求概述
第4章 FCG核島土建工程項(xiàng)目基于利益相關(guān)者的現(xiàn)有管理模式
    4.1 FCG核島土建工程項(xiàng)目背景
    4.2 FCG核島土建工程項(xiàng)目的范圍三角關(guān)系
    4.3 FCG核島土建工程項(xiàng)目利益相關(guān)者及利益訴求分析
        4.3.1 FCG核島土建工程項(xiàng)目利益相關(guān)者概述
        4.3.2 FCG核島土建工程項(xiàng)目利益相關(guān)者的利益訴求分析
        4.3.3 FCG核島土建工程主要利益訴求分析
    4.4 FCG核島土建工程項(xiàng)目基于利益相關(guān)者管理的現(xiàn)狀分析
        4.4.1 基于利益相關(guān)者管理的現(xiàn)有管理模式
        4.4.2 基于利益相關(guān)者的現(xiàn)有管理模式存在問題分析
        4.4.3 基于利益相關(guān)者的現(xiàn)有管理模式存在問題的成因概述
第5章 FCG核島土建工程項(xiàng)目利益相關(guān)者管理模式的優(yōu)化對(duì)策
    5.1 構(gòu)建與利益訴求相匹配的管理模式
        5.1.1 踐行社會(huì)責(zé)任
        5.1.2 追求經(jīng)濟(jì)效益
        5.1.3 打造精良團(tuán)隊(duì)
        5.1.4 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升
        5.1.5 維持伙伴關(guān)系
    5.2 建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),管理模式程序化
第6章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]基于模糊AHP法的核電建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制影響因素研究[J]. 烏云娜,卞青.  華東電力. 2012(08)
[3]企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)——基于利益相關(guān)者理論[J]. 陸丹彥,江燦,陳爾魯.  現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2012(03)
[4]利益相關(guān)者視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題研究[J]. 張兆國(guó),梁志鋼,尹開國(guó).  中國(guó)軟科學(xué). 2012(02)
[5]基于利益相關(guān)者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值關(guān)系研究[J]. 王曉巍,陳慧.  管理科學(xué). 2011(06)
[6]淺談如何開展核電公司供應(yīng)商管理[J]. 鄭兵.  經(jīng)濟(jì)視角(中旬). 2011(12)
[7]淺析如何利用管理手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者效益最大化目標(biāo)[J]. 陳小芳.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2011(21)
[8]企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的多利益相關(guān)方策略與員工關(guān)系改善[J]. 庾多.  商業(yè)文化(下半月). 2011(10)
[9]利益相關(guān)者財(cái)務(wù)管理模式下企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的確定[J]. 孫燕芳,盧洋.  財(cái)會(huì)通訊. 2011(29)
[10]核電工程建設(shè)中的項(xiàng)目管理方法分析[J]. 曹景偉.  中國(guó)科技財(cái)富. 2011(19)

博士論文
[1]利益相關(guān)者企業(yè)價(jià)值管理研究[D]. 王秀華.中國(guó)海洋大學(xué) 2012
[2]資源型央企生態(tài)效率提升模式研究[D]. 彭毅.武漢理工大學(xué) 2011

碩士論文
[1]基于FIDIC準(zhǔn)則的建設(shè)項(xiàng)目自然災(zāi)害合同條款研究[D]. 張華.河北工程大學(xué) 2014
[2]華興建設(shè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 陳寶智.南京理工大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3155009