本文介紹了價值工程的定義及其工作基本原理,分析了價值工程在核電項目管理中的實施原則,進而根據(jù)實施原則探討了實施價值工程項目的單位應(yīng)采用何種組織架構(gòu),最后分析了核電項目價值工程的具體實施流程。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020,19(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

某單位組織機構(gòu)圖

實施價值工程應(yīng)在前期立項階段確定價值工程的研究方向，明確問題，進行信息采集和功能分析。對整個核電工程進行細(xì)化拆分、評估各項問題如何解決并明確收益。某核電項目屬于邊科研、邊設(shè)計、邊施工的三邊工程，科研和設(shè)計任務(wù)時間重疊。該項目的某單位價值工程實施流程見圖2。(一)實施準(zhǔn)備階段。

分析對象選擇的總原則是:優(yōu)先選擇改進潛力大、效益高、易實施的設(shè)備或項目。在價值工程對象選擇初期，不需要復(fù)雜的選擇要求，在滿足以下一個或多個條件的時候，價值工程都可能帶來潛在的收益:高費用項目;性能、可靠性或生產(chǎn)性有缺陷的設(shè)備;有多種設(shè)備均可應(yīng)用的項目等。針對該項目這一價值工程研究對象，主要采用經(jīng)驗分析法來選擇分析對象。該項目的主要系統(tǒng)構(gòu)成如圖3所示。在這13個系統(tǒng)中，反應(yīng)堆系統(tǒng)、主熱傳輸系統(tǒng)、專設(shè)安全系統(tǒng)、燃料操作系統(tǒng)和核輔助系統(tǒng)等屬于需重點考慮安全性的系統(tǒng)，在實施價值工程流程和措施時須謹(jǐn)慎從事。而配套設(shè)施、電力系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)等基本上屬于比較成熟的工業(yè)制成品，可以采用價值工程的理念和實施流程進行價值工程分析和實施。對于儀表和控制系統(tǒng)、建筑物系統(tǒng)等基本上屬于成熟的商業(yè)貨架設(shè)備，則可以完全引入價值工程的理念，開展價值工程分析、實施價值工程流程。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3125516