海南核電廠址地處于海南省昌江黎族自治縣海尾鎮(zhèn)三聯(lián)村,該項目于2009年10月份獲得前期開工準備的批準,并于2010年4月25正式開工,一期工程項目計劃投資建設(shè)兩臺65萬千萬壓水堆機組,采用國內(nèi)較成熟“二代改進型”反應(yīng)堆型,計劃投資190億元。根據(jù)初期規(guī)劃設(shè)計方案,海南核電廠投資建造4臺65萬千萬瓦壓水堆核電機組,分兩期完成,其中一期工程2臺機組,原計劃于2009年12月正式開工建設(shè),并于2014年底完成安裝調(diào)試,2015年四月投入商業(yè)運營。由于種種因素的影響,造成海南核電項目一期工程進度延誤,一期工程1、2號機組工程剛剛進入調(diào)試運營階段,未能完成原計劃中2014年底完成調(diào)試的目標。同時由于建造和安裝工期的延誤,項目建造完工時間與原計劃時間推遲五個月。本文將對工程項目建造中存在的延誤工期因素進行分析,以項目中X廠房進度控制和風險控制為例,利用網(wǎng)絡(luò)計劃圖對項目工期進行分析研究,對工序活動合理安排,充分利用施工企業(yè)建造經(jīng)驗和技術(shù)能力,對造成工期延誤因素進行分析歸納,對X廠房未來建造過程可能存在的影響因素進行預判,利用PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)計劃圖,分析項目工期和工序活動,找出項目關(guān)鍵線路,利用C... 

【文章來源】：海南大學海南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

廠房項目網(wǎng)絡(luò)圖Fig.1Xplantaprojectnetworkdiagram

個非常強大的項目管理工具軟件，幫助項目管理者更好管理項目，可以大大縮短項目研發(fā)時間，資源得到合理優(yōu)化配置，提高項目經(jīng)濟效益，獲得合理的收益。圖2是利用projcet軟件建立的甘特圖，位于右邊的圖稱為甘特圖（Gant chart)。這種圖形在展示項目進度時形象直觀，這種條形圖直觀地表示出各個活動的起始和結(jié)束時間。箭頭表示活動之間的次序關(guān)系�；顒覧和活動G是活動H的緊前活動，因此從活動E和活動G各有一個箭頭指向活動H。 ^.......I. ,, ... Ill.....-....1 II.I. [..II [ 「.舊 i I _ jgil lBjl5|alaT^2|l9|^ ilPjn 124i31 i7 lui2U2815"^119j26：2 j9 jl6123!X！6 jI3la^i4 |n{18jS|l i8 ilSjZfTaTs rL 丨 * 挪 KiSi—.1—“ i ！ —7 t “ ‘2 i Bflim 28工1^曰 2D15^3j^l: ： ■■■■? 5 ； i ^ ^ i ； I .Jj Ctfiiil 70 2015^4^2 i ； 1 j I I I i* I DS? 42； immmmmm ■ i塑 工卸?.....加辟月2 丨； 丨丨.III■難iij h— 16 ； r錢內(nèi)爾351作日？ 抑洋9月；1

昌江核電二期X廠房項目進度及其風險控制 就是說這項活動從項目啟動第22周開始到第29周完成在不耽誤項目工期的情況下，存在時間推遲計劃進度表，圖3為X項目各個活動的最早幵始時間和最早結(jié)束時間。計算出每一個活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間后，下一步我們將確定，在確保項目正常完工時，各個活動最晚開始時間和最晚結(jié)束時間�；顒拥淖钸t開始時間（丨atest start time for an ‘a(chǎn)ctivity)是指假如該活動的后續(xù)項目沒有延遲，在不影響項目完成的總時間的前提下一個活動最遲開始的時間。用符號表示如下LS=—個活動的最遲開始時間LF=—個活動的最遲結(jié)束時間其中，LS=LF■工期

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3076034