信息系統(tǒng)作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要手段和標志，已經(jīng)成為企業(yè)管理活動中必不可少的一個要素，對企業(yè)的生存與發(fā)展起著至關重要的作用。但是信息系統(tǒng)在迅速發(fā)展的同時，必須看到其發(fā)展過程中存在的問題與不足。不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，信息系統(tǒng)建設的成功率都遠不及其它項目,投入巨大卻很難達到企業(yè)期望的回報，因此信息系統(tǒng)的評估對于企業(yè)的信息化水平以及企業(yè)的發(fā)展都顯得尤為重要。信息系統(tǒng)項目評估分為項目實施評估和應用價值評估兩部分。一般而言，項目實施方側(cè)重項目實施評估，以便于通過經(jīng)驗總結(jié)將改進行動落實到后續(xù)信息系統(tǒng)項目中；項目業(yè)主方側(cè)重應用價值評估，以完善信息化項目投資運作并促進信息系統(tǒng)的可持續(xù)應用。信息系統(tǒng)的評估歷來難以定量、定性分析,雖然眾多企業(yè)開發(fā)了各自適應的信息系統(tǒng),但是核電企業(yè)對于信息系統(tǒng)的評估工作仍有許多不足。核電特色的信息系統(tǒng)必須同時考慮項目實施評估及應用價值評估兩個方面，并將其融入到項目實施過程之中，而應用價值評估方面的工作更為滯后。論文結(jié)合核電企業(yè)特色，側(cè)重研究信息系統(tǒng)的應用價值評估，并基于平衡計分卡的思想構(gòu)建了核電信息系統(tǒng)五個維度的績效評價指標體系，運用層次分析法確定指標體系權(quán)重，以模... 

【文章來源】：天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

信息化管控評估框架

、后評估、運行維護，直至最終退役全過程（如圖 4-1）[31]。以系統(tǒng)項目實施存在“重建設、輕運維”的傾向，忽視實施項目后但伴隨企業(yè) IT 審計與無形資產(chǎn)管理要求的日益深入，信息系統(tǒng)要性日益突出。

信息系統(tǒng)應用價值評估要素總體示意圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2903798