目前,我國能源需求快速增長,據(jù)發(fā)改委能源研究所等機構(gòu)預測,2030年我國一次能源消費總量將達到60億噸標煤左右。核電等清潔能源在保障我國能源需求的增長以及優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)方面將發(fā)揮不可替代的作用。2014年,中國高層頻頻釋放出對核電的高度關注,并作出一系列批示,強調(diào)核電的安全發(fā)展,提高自主創(chuàng)新能力。2015年3月,國家發(fā)改委發(fā)布文件,確定紅沿河二期工程5號、6號兩臺百萬千瓦核電機組已獲核準,這是繼福島核事故后4年來我國真正意義上新批的核電項目。在獲得國家核電全局頒發(fā)的建造許可證后,紅沿河核電二期項目已于2015年3月29日正式開工建設。紅沿河核電二期項目獲得國家核準,標志著我國核電發(fā)展進入了一個新時期。作為工程項目管理最重要的工作,工程項目施工進度管理是項目管理其它管理工作如成本管理,資源平衡等工作的重要基礎。工程項目施工進度的有效管理對完成工期目標和項目指標具有非常重要的意義。本文系統(tǒng)地介紹了項目施工進度管理的基本概念、優(yōu)化調(diào)整辦法以及相應的糾偏措施,通過對核電站核島土建施工進度的安排的特點、影響因素和需求資源的分析,重點闡明了具有資源約束條件的核島土建施工進度安排的原理以及實施步驟,最后對紅沿河核電站5號核島土建施工進度從控制措施、優(yōu)化措施和關鍵線路的控制三個方面進行了優(yōu)化說明,并結(jié)合舉例分析了資源約束對關鍵線路生成的影響,對于紅沿河二期施工計劃的管理與控制具有一定的指導意義。紅沿河核電二期工程目前前期土建施工進展順利,部分子項施工進度均提前計劃,項目部在充分總結(jié)一期施工經(jīng)驗的基礎上,已充分采用筏基混凝土整體澆注技術、鋼襯里壁板自動焊技術和穹頂整體吊裝技術等先進工藝來提高施工效率,大幅壓縮工期。因為新技術的采用多為技術層面的分析和論證,故本文不進行過多闡述,我們所做的研究僅僅是基于當前的技術條件,參考對以往同類型機組建造工期的統(tǒng)計結(jié)果,運用項目管理專業(yè)知識進行進度管理的優(yōu)化研究。相信未來隨著設計和施工工藝的不斷改進,CPR1000型壓水堆核電站的建造工期仍有希望得到進一步優(yōu)化,從而使得該產(chǎn)品在核電市場上具有更強的競爭力。
【學位單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2016
【中圖分類】：TM623
【部分圖文】：

＆??活動工期和項目活動所需資源進行分析，并根據(jù)分析制定項目工期進度計劃，開展項目??時間的管理與控制等一系列活動。項目進度管理流程見圖２．２。??整體管理??范圍管理?＾???Ｉ??ＷＢＳ?＜???計劃?？???ＺＺＺＥＺＺＺ??控制及優(yōu)化?＾???圖２．２項目進度管理流程??Ｆｉｇ．２．２?Ｐｒｏｊｅｃｔ?Ｓｃｈｅｄｕｌｅ?Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?Ｗｏｒｋｆｌｏｗ??－５－??

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【參考文獻】

相關期刊論文 前5條

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2 趙漢宇;張志林;;施工項目進度計劃與實際計劃對比方法談[J];民營科技;2010年03期

3 石學勇;王金銘;;企業(yè)項目化管理體系構(gòu)建的探析[J];項目管理技術;2010年01期

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相關碩士學位論文 前1條

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本文編號：2862377