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351. 基于主體博弈行為分析的電子政務系統(tǒng)建設非核心業(yè)務BOT外包模式研究
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352. 民營企業(yè)發(fā)展BOT項目的風險管理研究:基于某污泥處理項目的案例分析
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353. 管理會計工具及應用案例——全面預算管理在高速公路BOT項目運營期的應用
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354. 垃圾焚燒發(fā)電BOT項目風險管理研究 ——以五蓮縣垃圾焚燒發(fā)電工程為例
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355. 布尼氏動作熟練度測試（BOT-2）在智力障礙兒童動作發(fā)展評估中的應用及對我國的啟示
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356. 快速建造下風景園林可持續(xù)設計的探索與反思——以深圳前海企業(yè)公館BOT項目展示區(qū)景觀設計為例
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357. PPP合同定性為“行政協(xié)議”將顛覆PPP創(chuàng)新根基
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358. 共治是PPP的核心,也是PPP立法的中心思想
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359. 全球積極推動PPP模式,中國基礎設施PPP全球領先
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360. 切勿將不適合PPP基本屬性的項目進行PPP改造
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