高校領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績與品德才能的價(jià)值標(biāo)尺。新時(shí)代,伴隨高校教育教學(xué)改革深入發(fā)展,高校領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)化績效考核體系也迫切需要改革創(chuàng)新。本文闡述了高校領(lǐng)導(dǎo)干部"績效考核"的重要意義,指出了高校領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核目前存在的問題與不足,并從建設(shè)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則、內(nèi)容、方式和運(yùn)用四個(gè)方面,對加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)化績效考核體系建設(shè)進(jìn)行了積極探討。 

【文章來源】：黨史博采(下). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校領(lǐng)導(dǎo)干部“績效考核”的重要意義
    (一)加強(qiáng)“績效考核”可以有效提升高校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的凝聚力
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“績效考核”可以提高學(xué)校的綜合治理能力
二、高校領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的問題分析
    (一)對績效考核工作的認(rèn)識(shí)存在局限性
    (二)對績效考核的原則把握過于籠統(tǒng)
    (三)對績效考核的評(píng)價(jià)結(jié)論不夠完善
三、高校領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)化績效考核體系建設(shè)研究
    (一)高校領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則
    (二)制定合理的“德、能、勤、績、廉”指標(biāo)體系
    (三)完善立體化與全方位的綜合考核模式
    (四)要加強(qiáng)對績效考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部新媒體素養(yǎng)與工作績效的實(shí)證研究——以上海高校為例[J]. 吳映強(qiáng),李本乾.  國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(08)
[2]高校中層干部績效考核評(píng)價(jià)體系完善的研究[J]. 陳龍,黃才丁.  電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版). 2018(01)
[3]高校中層干部年度績效考評(píng)體系研究——以西南政法大學(xué)為例[J]. 吳孝春,王穎茜.  南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(02)
[4]我國普通高校中層干部考核工作中的問題及對策[J]. 孫慶章,劉培元.  中國人力資源開發(fā). 2015(09)

碩士論文
[1]高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的困境與對策研究[D]. 闞霞.西南交通大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3594021