隨著我國市場化進程的加速,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模越來越大,發(fā)展速度越來越快,學(xué)校的園林事業(yè)也緊緊跟隨其前進的步伐,學(xué)校是學(xué)術(shù)、科研、文化的重要物質(zhì)載體,良好的校園壞境有助于陶冶情操、凈化心靈。校園的園林工程項目的管理對高校硬件建設(shè)有著重要意義,是改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境的重要舉措。但是在學(xué)校園林工程建設(shè)過程中,存在著管理不系統(tǒng)、不科學(xué)的一系列問題。本文在查閱了園林工程方面的大量相關(guān)理論資料、文獻資料的基礎(chǔ)上,對如何建立學(xué)校園林工程項目管理體系進行了淺析和研究,給學(xué)校園林綠化工程管理工作提供了參考。本文以項目管理為理論基礎(chǔ),分析研究了園林工程項目的基本理論問題,從項目的管理計劃和控制兩方面入手,并對可能存在的問題系統(tǒng)說明,結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)狀進行分析,闡明目前校園園林建設(shè)存在的一些問題;針對這些問題制定適合校園園林項目科學(xué)合理的管理體系,對學(xué)校園林建設(shè)的管理問題提出解決的相關(guān)對策和合理性建議。為了驗證該體系得可操作性和實用性,以遼寧某大學(xué)本溪校區(qū)的園林項目為例,通過對本溪校區(qū)園林項目的分析,運用上述的管理體系,結(jié)合實際建立了適合該項目的管理控制程序,通過對該程序的分析,找出該項目在管理過程中存在的不足,并提出... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

3園林工程項目系統(tǒng)示意圖

組織機構(gòu)學(xué)校建設(shè)指揮部現(xiàn)場項目負責(zé)小組

進度控制的管理措施目標組織因素管理

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3585396