本文關鍵詞：醫(yī)院靜脈用藥調配中心抗腫瘤藥物配置的精益管理

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【摘要】：目的探討精益管理在提高醫(yī)院靜脈用藥調配中心(PIVAS)抗腫瘤藥物的配置質量中的應用價值。方法于2015年1月將精準管理模式應用于PIVAS抗腫瘤藥物配置的各環(huán)節(jié),提出改善措施并持續(xù)改進,對管理模式實施前6個月(2014年7~12月)、實施初期(2015年1~6月)及實施穩(wěn)定期(2015年7~12月)相關工作指標、失誤情況及腫瘤用藥相關醫(yī)護人員滿意率進行比較。結果 PIVAS抗腫瘤藥物的審方時間、排藥時間、配置時間、藥品庫存周轉天數(shù)、不合格醫(yī)囑數(shù)量及失誤次數(shù)較精益管理前明顯下降,且隨實施進展進一步下降,不同時間段各指標比較,差異有統(tǒng)計學意義(P0.05,P0.01);腫瘤用藥相關醫(yī)護人員滿意率較精益管理前顯著提高(P0.01)。結論實施精益管理模式提高了PIVAS抗腫瘤藥物的配置質量,降低了失誤率,有效保障了臨床抗腫瘤用藥安全。
【作者單位】： 哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院第三靜脈用藥集中調配中心;
【關鍵詞】： 靜脈用藥調配中心 抗腫瘤藥物 配置質量 精益管理
【分類號】：R47
【正文快照】： 精益管理模式是通過逐漸消除管理中的不良行為,盡可能消除在工作中出現(xiàn)的浪費,并憑借不斷改善達到持續(xù)追求管理中的零失誤及零浪費,最終達到在最短時間內、最大限度滿足客戶需求的目標,即用絕對少量的資源使產(chǎn)品獲得最大的增值[1]。近年來,精益管理作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想之一

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