【摘要】：對于國內的電信運營商而言,隨著電信業(yè)務收入增速下降,數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入貢獻率同比增長突破100%,并逐漸成為主導業(yè)務。電信運營商以流量占比為核心的新型競爭模式正在逐漸取代以市場占比為核心的傳統(tǒng)競爭模式,目前競爭階段的重點在于如何將運營商的用戶規(guī)模優(yōu)勢轉換成流量份額的優(yōu)勢,以及基于流量份額的優(yōu)勢來實現(xiàn)運營商營收的增長。根據(jù)廣電總局181號文規(guī)定,電信運營商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)機頂盒實現(xiàn)合法化。運營商能夠發(fā)揮已有的用戶規(guī)模優(yōu)勢和寬帶資源優(yōu)勢,促進互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務的發(fā)展。本文結合江西移動互聯(lián)網(wǎng)電視平臺現(xiàn)網(wǎng)實際情況及需求,規(guī)劃了江西移動互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的建設方案,總體包括EPG(Electronic Program Guide,電子節(jié)目指南)建設方案、CDN(Content Delivery Network,內容分發(fā)網(wǎng)絡)平臺建設方案以及系統(tǒng)容災方案等。并且從基于原有平臺擴容或新建全新平臺,采用通用服務器或專業(yè)服務器等維度提出三個CDN平臺建設方案并進行全面對比分析�；贑DN技術的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺建設方案中,提出各地市新建區(qū)域CDN節(jié)點,省、市二級組網(wǎng)架構,實現(xiàn)全業(yè)務CDN下沉,95%以上用戶按區(qū)域調度至就近節(jié)點的建設目標,可以減少IDC(Internet Data Center,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)、CMNET(China Mobile Network,中國移動互聯(lián)網(wǎng))流量壓力,節(jié)約省內干線傳輸建設成本,有效降低傳輸網(wǎng)省內干線的壓力。對運營商的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的建設和運營具有參考價值。
【圖文】：

第三章 平臺現(xiàn)狀與項目需求很大。目前江西移動互聯(lián)網(wǎng)電視平臺現(xiàn)狀主要存在以下問題：（1）互聯(lián)網(wǎng)電視平臺采用集中式組網(wǎng)且為非專業(yè) CDN 平臺，發(fā)生故障影響范圍較大；（2）平臺業(yè)務架構層次多、可擴展性差，無智能動態(tài)調度功能及容災機制；（3）本地信號源無備份，頻道無法實現(xiàn)無縫切換；（4）EPG 系統(tǒng)處理能力不足，無故障保護及放通機制。

臺業(yè)務擴展性差，無智能調度及容災機制臺業(yè)務架構層次多、可擴展性差，無動態(tài)調度及容災機制，故障后恢復處理效率低。直播、回看、點播和看點的業(yè)務架構如下：直播、回看業(yè)務架構1）采用信號采集、錄制、拉流、媒體分發(fā)分層結構，，結構層次多；2）層與層之間媒體文件分發(fā)存在靜態(tài)指向的強依賴關系，缺乏動均衡機制；點播、看點業(yè)務架構1）采用0C ~3C 多層分發(fā)架構， 負責請求分發(fā)，1C 提供熱點內冷點內容服務，3C 進行媒體存儲；2）每層應用服務無動態(tài)調度和負載均衡機制，服務器負載不均，度策略。播、看點業(yè)務架構如圖 3.4 所示。
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：TN949.292

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本文編號：2592460