基于SWOT分析的富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:基于SWOT分析的富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:2015年3月5日,十二屆全國人民代表大會第三次會議上,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拓展國際市場。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表的是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行的深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”是借助搜索引擎、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、升級、改造的過程。可以預(yù)見的是,隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃的逐步落地,中國保險(xiǎn)業(yè)也必將在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下呈現(xiàn)出全新的發(fā)展面貌和風(fēng)范。近年來,我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)已經(jīng)有了較為明顯的發(fā)展和進(jìn)步,市場上超過一半的險(xiǎn)企將業(yè)務(wù)拓展到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,也有專門的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)。目前,我國的經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)主要有三大類,以自主經(jīng)營、官網(wǎng)直銷為主的傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司,只針對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,還有作為類似中介存在的第三方平臺。其中,傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的是產(chǎn)品和市場的主要力量,專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司目前數(shù)量少業(yè)務(wù)發(fā)展還未具有完整骨骼,第三方平臺雖然有較大的交易量但是畢竟只是承擔(dān)傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的傳輸工作。所以,傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)研究顯得尤為重要,其發(fā)展情況將會對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場都產(chǎn)生巨大的影響。選取富德生命人壽保險(xiǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為主要研究對象,有兩方面的考量。一方面,在各類與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的機(jī)構(gòu)中,傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司依舊是最主要的經(jīng)營主體,其發(fā)展的情況將直接影響到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場的發(fā)展。另一方面,富德生命人壽保險(xiǎn)公司作為一家全國性的壽險(xiǎn)公司,保費(fèi)規(guī)模已經(jīng)走在市場前端,從公司的整個(gè)發(fā)展歷程和發(fā)展情況來看,近幾年都穩(wěn)定處于國內(nèi)壽險(xiǎn)公司的第二梯隊(duì)前列,其互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展也比較具有代表性,和中國眾多大中型壽險(xiǎn)公司一樣,起步較晚但發(fā)展迅速。本文希望通過研究富德生命人壽互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的有關(guān)情況,包括其所處的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展基礎(chǔ)及其公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,深入剖析該公司在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面所存在的問題,最后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,針對富德生命人壽乃至整個(gè)壽險(xiǎn)行業(yè)的具體情況,提出其互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的具體建議和對策。根據(jù)以上研究思路,本文的主要分為以下幾個(gè)部分:第一章:導(dǎo)論。主要對本文的研究背景、研究意義、研究思路和內(nèi)容,以及國內(nèi)外的相關(guān)研究和文獻(xiàn)述評。第二章:富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的環(huán)境和基礎(chǔ)。一方面,對我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的大環(huán)境進(jìn)行了主體、保費(fèi)規(guī)模和經(jīng)營模式的分析;另一方面,對互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展分別進(jìn)行了理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的探討。第三章:富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。主要結(jié)合富德生命人壽公司的主要情況和發(fā)展戰(zhàn)略,對該公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程進(jìn)行了梳理,對其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納和總結(jié)。第四章:富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的SWOT分析。結(jié)合上文,對富德生命人壽的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入剖析,基于SWOT模型總結(jié)其當(dāng)前發(fā)展中還存在的優(yōu)勢與劣勢,以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第五章:富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的策略。主要針對該公司的SWOT分析結(jié)果,提出SO、WO、WT和ST四個(gè)層面的可選擇的發(fā)展策略。通過以上分析,本文創(chuàng)新性地以富德生命人壽保險(xiǎn)公司的中微觀層面為視角,挖掘相關(guān)問題,提出對應(yīng)建議。認(rèn)為該公司目前處于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的初級階段,雖然經(jīng)過兩三年的努力,但還有著較大的發(fā)展空間。由于發(fā)展的相對落后,富德生命人壽與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)的制度沒有落實(shí)到位,相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè),專業(yè)人才的建設(shè)上還存在著不足,加之公司IT技術(shù)支持落后等問題,成為阻礙富德生命人壽互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。因此,富德生命要想較好的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),在新的保險(xiǎn)市場中與其他大的保險(xiǎn)公司一起分食蛋糕,那么,富德生命人壽必須從完善內(nèi)控制度、加大系統(tǒng)研發(fā)投入、打造專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新服務(wù)等方面入手,解決困境,適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) 大數(shù)據(jù) SWOT 富德生命人壽
【學(xué)位授予單位】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F842
【目錄】:
- 摘要4-7
- Abstract7-13
- 1. 導(dǎo)論13-20
- 1.1 研究背景和研究意義13-15
- 1.1.1 研究背景13-14
- 1.1.2 研究意義14-15
- 1.2 文獻(xiàn)綜述15-18
- 1.2.1 國外相關(guān)研究15-16
- 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究16-17
- 1.2.3 文獻(xiàn)述評17-18
- 1.3 研究內(nèi)容與方法18-19
- 1.4 本文的創(chuàng)新與不足19-20
- 2. 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的環(huán)境和基礎(chǔ)20-31
- 2.1 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的環(huán)境20-23
- 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場主體數(shù)量不斷擴(kuò)大20-21
- 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)增長迅速21-22
- 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)多種經(jīng)營模式并存22-23
- 2.2 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的理論基礎(chǔ)23-26
- 2.2.1 邊際成本理論24-25
- 2.2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)理論25-26
- 2.3 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)26-31
- 2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展與崛起26-28
- 2.3.2 保險(xiǎn)營銷的創(chuàng)新推動28-29
- 2.3.3 保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新推動29-31
- 3. 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀31-43
- 3.1 公司簡介31-32
- 3.2 發(fā)展歷程32-36
- 3.2.1 籌備期(成立—2012年)32-34
- 3.2.2 初步發(fā)展期(2013年—至今)34-35
- 3.2.3 全面發(fā)展期(未來)35-36
- 3.3 發(fā)展現(xiàn)狀36-43
- 3.3.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況36-38
- 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展情況38-40
- 3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀40-43
- 4. 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的SWOT分析43-51
- 4.1 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的優(yōu)勢分析43-47
- 4.1.1 富德集團(tuán)整體優(yōu)勢43-44
- 4.1.2 富德生命人壽保險(xiǎn)公司行業(yè)地位優(yōu)勢44
- 4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺與產(chǎn)品優(yōu)勢44-47
- 4.2 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的劣勢分析47-51
- 4.2.1 制度體系不完善47-48
- 4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不成熟48-49
- 4.2.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理49-51
- 5. 富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的策略51-61
- 5.1 SO策略51-52
- 5.1.1 深化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作,打造統(tǒng)一電商平臺51-52
- 5.1.2 抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,線上線下協(xié)同發(fā)展52
- 5.2 WO策略52-56
- 5.2.1 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)建設(shè)52-55
- 5.2.2 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精準(zhǔn)定價(jià)55-56
- 5.3 WT策略56-57
- 5.3.1 完善制度管理規(guī)范建設(shè)56
- 5.3.2 加強(qiáng)IT技術(shù)與系統(tǒng)建設(shè)56-57
- 5.4 ST策略57-61
- 5.4.1 學(xué)習(xí)同業(yè)公司成功經(jīng)驗(yàn)58
- 5.4.2 加強(qiáng)特色服務(wù)創(chuàng)新建設(shè)58-61
- 參考文獻(xiàn)61-63
- 后記63-65
- 致謝65-66
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7 李強(qiáng);中國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)研究[D];中國政法大學(xué);2015年
8 鄢仁鑫;互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響分析[D];上海師范大學(xué);2015年
9 程琳;我國互聯(lián)網(wǎng)電視網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈整合研究[D];華南理工大學(xué);2015年
10 王求名;中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及對策[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2015年
本文關(guān)鍵詞:基于SWOT分析的富德生命人壽保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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