淺談高原地區(qū)水利水電項目施工單位檔案管理中存在的問題及對策
發(fā)布時間:2023-05-13 01:47
針對高原地區(qū)水利水電項目施工單位在檔案管理仍處于弱勢狀態(tài),存在下屬施工隊配合度不夠、專業(yè)素養(yǎng)不足、內(nèi)部重視度不夠等問題,通過健全管理機制,行政管理、合同管理和項目管理相結(jié)合,采取前端控制、全過程全方位度跟蹤,統(tǒng)一電子文件歸檔標(biāo)準(zhǔn),完善信息化系統(tǒng),配置專業(yè)人員等,才能保證檔案管理的真實性、完整性和及時性,為水利水電項目的建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 高原地區(qū)水利水電項目施工單位檔案管理中存在的問題
1)只重視實體工程建設(shè),忽視檔案管理的作用。
2)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。
3)下屬施工隊伍密切配合不夠。
4)檔案管理機制不完善。
2 高原地區(qū)水利水電項目施工單位檔案管理工作的對策
1)提高重視度,加強檔案隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。
2)上行下效,健全管理體系。
3)實行前端控制、過程跟蹤、全程管控。
4)保證效率,加快信息化建設(shè)。
3 結(jié) 語
本文編號:3815050
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1 高原地區(qū)水利水電項目施工單位檔案管理中存在的問題
1)只重視實體工程建設(shè),忽視檔案管理的作用。
2)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。
3)下屬施工隊伍密切配合不夠。
4)檔案管理機制不完善。
2 高原地區(qū)水利水電項目施工單位檔案管理工作的對策
1)提高重視度,加強檔案隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。
2)上行下效,健全管理體系。
3)實行前端控制、過程跟蹤、全程管控。
4)保證效率,加快信息化建設(shè)。
3 結(jié) 語
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