2016年底我國在全國范圍內(nèi)開始推行河長制,通過信息手段提升水管理協(xié)調(diào)能力,是新時期新形勢下的國家信息化建設(shè)總體要求和治水工作推進(jìn)的客觀需要,也是實現(xiàn)河長制工作落地的重要途徑。文章圍繞市縣級河長制信息化工作思路與實際問題,結(jié)合2014年起寧波市河長制信息化相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗,探討河長制信息化建設(shè)與發(fā)展方向。 

【文章來源】：水利技術(shù)監(jiān)督. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

河長制事件處理流程圖

為了解決這個問題,河長制信息化系統(tǒng)必須具有一套能夠串聯(lián)起各用戶體系的河長制業(yè)務(wù)處理流程,如圖1所示。流程整體上包括事件來源、事件分解、事件流轉(zhuǎn)、處理反饋、反饋評價五個步驟。事件來源包括河長巡查、河長辦督查、公眾投訴等,上報的事件通過河道與河長的對應(yīng)關(guān)系推送至河長處,河長根據(jù)事件內(nèi)容將事件處理的任務(wù)流轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)協(xié)作部門的聯(lián)系人員,業(yè)務(wù)協(xié)作部門進(jìn)行線下處理并將處理結(jié)果上傳,事件來源得到反饋后才能夠進(jìn)行評價,形成業(yè)務(wù)部門對河長負(fù)責(zé),河長對河道負(fù)責(zé)的責(zé)任體系與事件閉環(huán)化處理的流程。2.3 引入人大代表角色,完善河道監(jiān)督體系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3278210