深化水電施工企業(yè)人事、勞動(dòng)、分配"三項(xiàng)制度"改革可以優(yōu)化企業(yè)員工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)公平分配、提升企業(yè)勞動(dòng)效率,更好地讓企業(yè)形成內(nèi)外競爭機(jī)制,進(jìn)一步與市場接軌,制定員工能進(jìn)能出、職務(wù)能高能低、待遇能升能降的人力資源管理機(jī)制,讓員工真正成為企業(yè)的主人,分享企業(yè)紅利�；诖�,本文主要探討了深化水電施工企業(yè)"三項(xiàng)制度"改革的措施,旨在為相關(guān)研究提供參考 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 充分認(rèn)識(shí)深化“三項(xiàng)制度”改革的意義
2 加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
3 構(gòu)建完善的企業(yè)經(jīng)營管理者選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制
4 完善內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制和項(xiàng)目監(jiān)管工作機(jī)制
    4.1 加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提升項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)
    4.2 推行項(xiàng)目經(jīng)理選人、聘任、評(píng)價(jià)機(jī)制
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,完善項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工作機(jī)制
5 建立用工準(zhǔn)入制度,建立更加科學(xué)的考核分配和激勵(lì)約束機(jī)制
    5.1 推進(jìn)用工準(zhǔn)入制度,適時(shí)調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
    5.2 改革薪酬制度,完善工資增長機(jī)制



本文編號(hào)：3008628