伴隨市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,競爭愈發(fā)激烈,人力資源已然是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在管理不斷優(yōu)化、創(chuàng)新的今天,如何能夠通過科學有效的激勵,使得員工邊際努力最大化,成為企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵因素。內(nèi)蒙古W天然氣公司是一家內(nèi)蒙古地區(qū)國有控股的能源企業(yè),主要經(jīng)營天然氣的長距離高壓管道輸送及壓縮天然氣、液化天然氣銷售業(yè)務(wù)。本文以相關(guān)激勵理論為基礎(chǔ),通過對內(nèi)蒙古W天然氣公司進行問卷調(diào)查的方式來了解員工激勵的現(xiàn)狀,對員工激勵需求因素進行分析。在員工激勵方面,當前內(nèi)蒙古W天然氣公司缺乏針對性,沒有形成完整有效的激勵制度,存在問題主要是薪酬體系不夠完善、績效考核流于形式、培訓工作不夠重視、職業(yè)生涯管理工作有待完善等方面。通過相關(guān)理論的借鑒,根據(jù)內(nèi)蒙古W天然氣公司激勵現(xiàn)狀,詳細深入研究了員工激勵存在的問題,逐一提出優(yōu)化解決方案。一是內(nèi)蒙古W天然氣公司要合理化薪酬水平,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),完善企業(yè)自主福利;二是要制定符合公司實際的績效考核方案,注重考核的實際應(yīng)用;三是豐富員工培訓內(nèi)容,搭建合理的培訓體系,做好培訓計劃組織及評估、轉(zhuǎn)化工作;四是要通過建立公平合理的晉升機制、拓寬晉升通道、創(chuàng)建人才管理數(shù)據(jù)庫、協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究框架圖

中松義郎在《人際關(guān)系方程式》一書中提出了與激勵相關(guān)的理論,名為目標一致理論,通過方程式闡述激勵過程中員工和組織的關(guān)系。如圖2-1所示,Fmax代表員工最大潛力,F表示員工實際工作中所發(fā)揮的能力,θ(夾角)表示員工與所在企業(yè)的目標的一致性,F=Fmax×cosθ,0°≤θ≤90°。

需要層次理論是由馬斯洛所提出,他《人類激勵的一種理論》一書中對該理論進行詳細分析。馬斯洛將人類需求按照從低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求。詳見圖2-2。馬斯洛的需要層次理論告訴我們,需求“因人而異”,要充分了解員工的不同情況和特點,根據(jù)需求的不同,采取有針對性的激勵方式和手段,避免產(chǎn)生偏差及浪費公司資源。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]中石油北京天然氣管道公司員工績效考核優(yōu)化研究[D]. 王婷婷.吉林大學 2017
[2]ZW天然氣管道合資公司薪酬管理體系研究[D]. 趙華濤.中國石油大學(北京) 2016
[3]ST公司“氣化陜西”工程實施過程中的人力資源管理研究[D]. 蔡培.西安科技大學 2014



本文編號：3300156