生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息化一定程度上代表了企業(yè)信息化的發(fā)展高度和應(yīng)用水平,人們一直試圖通過制造業(yè)的自動(dòng)化、信息化來減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗,隨著全球范圍內(nèi)智能制造熱潮的興起,生產(chǎn)管理信息化也必然呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化的特征。銀光公司不甘在信息化日新月異的潮流中落后,參照國內(nèi)外同業(yè)企業(yè)先進(jìn)管理模式,廣泛使用信息技術(shù)和信息化管理手段提升企業(yè)生產(chǎn)管理效率是企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的關(guān)鍵,也是企業(yè)生產(chǎn)制造向智能工廠方向大步邁進(jìn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然。本文以銀光公司生產(chǎn)管理信息化優(yōu)化研究為主線,對(duì)銀光公司生產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,融合生產(chǎn)管理、信息集成、流程管理等領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容,以優(yōu)化生產(chǎn)管理信息化方案為目標(biāo),根據(jù)基于企業(yè)架構(gòu)的企業(yè)信息化整體解決方案方法,以公司企業(yè)愿景為指導(dǎo)提出銀光公司生產(chǎn)管理信息化建設(shè)方案優(yōu)化的指導(dǎo)思想、目標(biāo)及原則,從過程控制管理、運(yùn)行管理、經(jīng)營決策不同層面管理需求出發(fā),通過信息系統(tǒng)架構(gòu)重構(gòu)、重要業(yè)務(wù)管理模塊流程優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善等信息化建設(shè)內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)銀光公司生產(chǎn)管理信息化優(yōu)化。同時(shí)提出配套管理業(yè)務(wù)優(yōu)化的應(yīng)用系統(tǒng)資源及基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化策略,制定實(shí)施策略及保障措施,并對(duì)實(shí)...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究的內(nèi)容及思路
        1.2.1 研究的內(nèi)容
        1.2.2 研究的思路
        1.2.3 論文研究的技術(shù)路線圖
第二章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
    2.1 信息化及企業(yè)生產(chǎn)管理信息化概念
        2.1.1 信息化概念
        2.1.2 企業(yè)生產(chǎn)管理信息化內(nèi)涵
        2.1.3 國內(nèi)外企業(yè)生產(chǎn)管理信息化研究現(xiàn)狀
    2.2 企業(yè)生產(chǎn)管理信息化相關(guān)理論
        2.2.1 智能制造的內(nèi)涵、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
        2.2.2 現(xiàn)代集成制造理論
        2.2.3 企業(yè)架構(gòu)理論
    2.3 企業(yè)生產(chǎn)管理信息化整體優(yōu)化的方法步驟
        2.3.1 企業(yè)信息化整體方案的含義
        2.3.2 企業(yè)信息化整體方案設(shè)計(jì)方法介紹
        2.3.3 企業(yè)信息化整體方案優(yōu)化步驟
第三章 銀光公司生產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    3.1 銀光公司基本情況
        3.1.1 銀光公司概況
        3.1.2 銀光公司組織機(jī)構(gòu)
    3.2 銀光公司生產(chǎn)管理信息化現(xiàn)狀分析
        3.2.1 銀光公司生產(chǎn)管理信息化發(fā)展環(huán)境狀況
        3.2.2 銀光公司生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
    3.3 銀光公司生產(chǎn)管理信息化的需求分析
        3.3.1 銀光公司生產(chǎn)管理信息化在生產(chǎn)過程控制管理上的需求分析
        3.3.2 銀光公司生產(chǎn)管理信息化在生產(chǎn)運(yùn)行管理上的需求分析
        3.3.3 銀光公司生產(chǎn)管理信息化在生產(chǎn)經(jīng)營決策上的需求分析
第四章 銀光公司生產(chǎn)管理信息化建設(shè)方案優(yōu)化研究
    4.1 銀光公司生產(chǎn)管理信息化優(yōu)化目標(biāo)及原則
        4.1.1 生產(chǎn)管理信息化建設(shè)指導(dǎo)思想
        4.1.2 生產(chǎn)管理信息化建設(shè)優(yōu)化目標(biāo)
        4.1.3 生產(chǎn)管理信息化建設(shè)優(yōu)化原則
    4.2 銀光公司生產(chǎn)管理信息化整體架構(gòu)優(yōu)化方案
        4.2.1 信息系統(tǒng)整體架構(gòu)及功能說明
        4.2.2 生產(chǎn)管理信息化信息架構(gòu)優(yōu)化方案
    4.3 銀光公司生產(chǎn)管理信息化管理集成優(yōu)化方案
        4.3.1 銀光公司生產(chǎn)過程控制管理集成優(yōu)化
        4.3.2 銀光公司生產(chǎn)運(yùn)行管理集成優(yōu)化
        4.3.3 銀光公司生產(chǎn)經(jīng)營決策管理集成優(yōu)化
    4.4 銀光公司生產(chǎn)管理信息化核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        4.4.1 銀光公司生產(chǎn)過程控制管理流程優(yōu)化
        4.4.2 銀光公司生產(chǎn)運(yùn)行管理流程優(yōu)化
        4.4.3 銀光公司生產(chǎn)經(jīng)營決策流程優(yōu)化
    4.5 銀光公司信息資源優(yōu)化方案
        4.5.1 信息資源管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
        4.5.2 信息資源優(yōu)化方案
    4.6 銀光公司生產(chǎn)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化方案
        4.6.1 基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
        4.6.2 銀光公司生產(chǎn)管理信息化的智能制造拓展
第五章 銀光公司生產(chǎn)管理信息化的實(shí)施策略及保障措施
    5.1 生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)施策略
        5.1.1 階段化實(shí)施策略
        5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避措施
    5.2 實(shí)施保障
        5.2.1 組織保障
        5.2.2 資金保障
        5.2.3 制度保障
        5.2.4 技術(shù)持續(xù)優(yōu)化
    5.3 實(shí)施效果評(píng)價(jià)
        5.3.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
        5.3.2 社會(huì)效益分析
第六章 結(jié)論及展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡歷



本文編號(hào)：3753935