虛擬現(xiàn)實技術(shù)作為一種新興科技逐漸的為市場所了解,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和硬件技術(shù)的發(fā)展,虛擬現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也得到了快速拓展。從軍事、建筑、醫(yī)療到房地產(chǎn)、教育、娛樂,通過建模、計算機圖形技術(shù)等生成的虛擬現(xiàn)實影像內(nèi)容讓這些行業(yè)有了創(chuàng)新的空間。虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的使用者可以通過視覺、聽覺、觸覺在虛擬的環(huán)境中產(chǎn)生真實的體驗。在虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈中內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)平臺這一環(huán)節(jié)尤為重要,然而虛擬現(xiàn)實內(nèi)容平臺并沒有在市場上取得顯著的成績,其原因是一項新技術(shù)的規(guī)�；瘧�(yīng)用不光需要成熟的技術(shù),還需要足夠的市場認知、能為用戶創(chuàng)造價值的產(chǎn)品與服務(wù)、能產(chǎn)生商業(yè)價值的應(yīng)用場景等必要條件,而這些條件是企業(yè)商業(yè)模式中的主要構(gòu)成要素,各要素之間存在邏輯關(guān)聯(lián)。企業(yè)需要完善其商業(yè)模式的各個要素,形成完整的價值創(chuàng)造邏輯。本文著眼于探索虛擬現(xiàn)實行業(yè)內(nèi)容平臺的商業(yè)模式,在對商業(yè)模式相關(guān)的理論進行學(xué)習(xí)與梳理的基礎(chǔ)上,利用商業(yè)模式畫布模型這一通用工具對代表性企業(yè)的商業(yè)模式進行分析和研究,將現(xiàn)有的內(nèi)容平臺商業(yè)模式歸納為內(nèi)容聚合平臺模式、行業(yè)應(yīng)用供應(yīng)商模式和游戲開發(fā)商模式三類。通過對商業(yè)模式的構(gòu)成要素:價值主張、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作以及成本結(jié)構(gòu)... 

【文章來源】：中國社會科學(xué)院大學(xué)北京市

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

商業(yè)模式的構(gòu)成要素通過圖1-1可以看出，學(xué)者們對商業(yè)模式構(gòu)成要素的研究是通過企業(yè)管理、市場和戰(zhàn)略

7圖1-2商業(yè)模式三維度概念模型Hamel（2003）提出了四構(gòu)面模型，包含顧客界面、核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、價值網(wǎng)絡(luò)四個部分①。該模型中顧客界面和核心戰(zhàn)略之間由顧客價值鏈接，核心戰(zhàn)略和戰(zhàn)略資源之間可以進行資源配置，企業(yè)邊界可以讓戰(zhàn)略資源產(chǎn)生不同的價值網(wǎng)絡(luò)。模型中還體現(xiàn)了效率、獨特性、一致性和利潤推進器這幾個支持性因素，構(gòu)成一個復(fù)雜的邏輯結(jié)構(gòu)。這四種要素不同的配合會產(chǎn)生不同的效果，會影響企業(yè)獲取利潤的方式。該模型涉及要素比較全面，但較為抽象，在商業(yè)實踐中難以被企業(yè)應(yīng)用實施。圖1-3Hamel四構(gòu)面模型魏煒和朱武祥（2010）基于實際企業(yè)案例研究，提出六要素模型。企業(yè)價值是商業(yè)模式實施的結(jié)果，定位、關(guān)鍵資源能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)圍繞他們提出的“商業(yè)模式是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)”這一理論相互作用，是個完整的商業(yè)模式外延體系②。①Hamel,G.Leadingtherevolution[M].Boston:HarvardBusinessSchoolPress,2000.②魏煒，朱武祥.重構(gòu)商業(yè)模式[M].北京：機械工業(yè)出版社，2010.

7圖1-2商業(yè)模式三維度概念模型Hamel（2003）提出了四構(gòu)面模型，包含顧客界面、核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、價值網(wǎng)絡(luò)四個部分①。該模型中顧客界面和核心戰(zhàn)略之間由顧客價值鏈接，核心戰(zhàn)略和戰(zhàn)略資源之間可以進行資源配置，企業(yè)邊界可以讓戰(zhàn)略資源產(chǎn)生不同的價值網(wǎng)絡(luò)。模型中還體現(xiàn)了效率、獨特性、一致性和利潤推進器這幾個支持性因素，構(gòu)成一個復(fù)雜的邏輯結(jié)構(gòu)。這四種要素不同的配合會產(chǎn)生不同的效果，會影響企業(yè)獲取利潤的方式。該模型涉及要素比較全面，但較為抽象，在商業(yè)實踐中難以被企業(yè)應(yīng)用實施。圖1-3Hamel四構(gòu)面模型魏煒和朱武祥（2010）基于實際企業(yè)案例研究，提出六要素模型。企業(yè)價值是商業(yè)模式實施的結(jié)果，定位、關(guān)鍵資源能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)圍繞他們提出的“商業(yè)模式是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)”這一理論相互作用，是個完整的商業(yè)模式外延體系②。①Hamel,G.Leadingtherevolution[M].Boston:HarvardBusinessSchoolPress,2000.②魏煒，朱武祥.重構(gòu)商業(yè)模式[M].北京：機械工業(yè)出版社，2010.

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式循環(huán)迭代創(chuàng)新的演化機制——基于單案例的探索性研究[J]. 劉志迎,曹淑平,武琳,廖素琴.  管理案例研究與評論. 2019(04)
[4]利用Osterwalder商業(yè)模式畫布分析——蘋果公司的商業(yè)模式[J]. 陳銘陽,王申.  江蘇商論. 2019(08)
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[6]國內(nèi)外VR技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀綜述[J]. 曹凡.  中國科技信息. 2019(05)
[7]商業(yè)模式創(chuàng)新:研究綜述與展望[J]. 吳玥,杜夢丹.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(04)
[8]虛擬現(xiàn)實技術(shù)行業(yè)發(fā)展及應(yīng)用探討[J]. 鄧桂美.  綠色科技. 2018(24)
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博士論文
[1]虛擬現(xiàn)實技術(shù)在數(shù)字圖書館的應(yīng)用研究[D]. 陸穎雋.武漢大學(xué) 2013
[2]商業(yè)模式理論與創(chuàng)新研究[D]. 沈永言.北京郵電大學(xué) 2011

碩士論文
[1]“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新風(fēng)險管理研究[D]. 閆彤.西安理工大學(xué) 2019
[2]虛擬現(xiàn)實技術(shù)在新聞傳播中的應(yīng)用及影響研究[D]. 嚴藝文.暨南大學(xué) 2018



本文編號：3620550