信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的融合引發(fā)了數(shù)據(jù)迅猛增長,數(shù)據(jù)逐漸成為與土地、物質(zhì)和能源同等重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,日益對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)生產(chǎn)生活和國家治理產(chǎn)生重要影響。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,政府安全監(jiān)管部門、企業(yè)或者其他機(jī)構(gòu)通過對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中海量、無序的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,總結(jié)數(shù)據(jù)的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值,為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排査、執(zhí)法檢查、事故調(diào)査和決策分析等業(yè)務(wù)提供支持,安全生產(chǎn)逐漸步入大數(shù)據(jù)時(shí)代。德惠市D公司也逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和方式,在安全管理中逐漸融入信息化概念,不斷的嘗試安全管理信息化建設(shè)。但是由于企業(yè)安全管理基礎(chǔ)薄弱、信息化管理體系不健全、數(shù)據(jù)可視化及分析手段匱乏、信息共享性差等因素的制約,導(dǎo)致安全管理信息化建設(shè)的效果不理想。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中隱患發(fā)生具有不確定性,需要時(shí)刻關(guān)注安全問題,那么如何及時(shí)準(zhǔn)確判斷出隱患發(fā)生機(jī)率及危害程度顯得尤為重要。本文主要是基于安全管理相關(guān)理論、信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景,綜合分析德惠市D公司的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題,發(fā)現(xiàn)進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)是D公司健康有序發(fā)展的的基礎(chǔ)保障,因此提出通過完善安全管理體系、加強(qiáng)基礎(chǔ)性投入、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等優(yōu)化策略,科... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

長春市安全隱患排查治理體系暨“網(wǎng)格化”綜合監(jiān)管平臺(tái)

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文223.3.1安全責(zé)任落實(shí)方面公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱“公司安委會(huì)”），其中總裁擔(dān)任主任，總裁室主任擔(dān)任副主任，各部門主管為安委會(huì)成員，全面管理公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司的安保部（安保部有1名注冊安全工程師，22名專職安全管理人員），負(fù)責(zé)全公司的日常安全監(jiān)督管理。各事業(yè)部也成立了以本部門主要負(fù)責(zé)人為組長、管生產(chǎn)的副總及綜合辦主管任副組長、車間領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。圖3.2D公司安保部組成結(jié)構(gòu)圖公司建立了“橫向到邊、縱向到底”的119項(xiàng)安全管理制度、115項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責(zé)任管理體系，明確各部門、各級(jí)員工安全職責(zé)，并將安全工作納入各級(jí)主管的月績效考核。3.3.2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)方面一是資金投入。2016年以來，安全生產(chǎn)方面公司投入6700余萬元，其中重大危險(xiǎn)源液氨制冷系統(tǒng)改造投入約2599萬元、消防安全整改投入（含食品廠阻燃板更換改造等重大項(xiàng)目）投入1197萬元、鍋爐煤改氣投入約1274萬元、污水系統(tǒng)升級(jí)改造投入約986萬元，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，為公司安全高效的運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。二是人力投入。公司安保部有專職安全管理人員22名，針對特種設(shè)備配備專職安全管理人員4人、制冷工21人。3.3.3風(fēng)險(xiǎn)管控方面一是開展隱患排查治理活動(dòng)。公司通過崗位自查、安全員日查、聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查等多種方式，及時(shí)排查、整改安全隱患，2019年共排查隱患600余項(xiàng)，整改率100%。公司安保部跟蹤督導(dǎo)查驗(yàn)隱患整改情況，對不按要求及時(shí)整改的

砣嗽倍ㄆ諫媳ǚ縵盞閶膊榍榭觶?自動(dòng)生成預(yù)警信息，專業(yè)監(jiān)管人員綜合預(yù)警信息在線指導(dǎo)企業(yè)整改隱患。如下圖所示，為平臺(tái)做出的2019年1季度企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)情況。從圖中可以看出，企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要為生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)，那么在下一步的安全管理工作中，公司就依據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果著重解決違規(guī)違章操作、設(shè)備設(shè)施維護(hù)不及時(shí)等安全問題，根據(jù)“平臺(tái)”中反饋信息及時(shí)排查、消除安全隱患；公司也充分利用微信群等現(xiàn)代化手段，對中高風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)公布預(yù)警信息，各級(jí)員工隨時(shí)掌握隱患信息、及時(shí)處置、重點(diǎn)管控。圖3.32019年1季度安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)圖另外，公司建立了視頻監(jiān)控中心，利用信息化手段助力企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警。專職人員值守，隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)警、應(yīng)對突發(fā)事件。尤其是液氨三級(jí)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場，在安裝氨氣泄漏報(bào)警主動(dòng)防御系統(tǒng)基礎(chǔ)上，監(jiān)控?zé)o死角覆蓋，并于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，時(shí)時(shí)上傳現(xiàn)場畫面。一旦發(fā)生氨氣泄漏，探頭探測到引發(fā)控制室主機(jī)報(bào)警，排氨風(fēng)機(jī)、高儲(chǔ)罐自動(dòng)噴淋裝置會(huì)及時(shí)反

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號(hào)：3008455