發(fā)布時(shí)間：2024-12-22 21:16

　　 建筑企業(yè)若想健康發(fā)展,必須加強(qiáng)成本控制,提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,建筑企業(yè)加強(qiáng)成本的合理控制能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,建筑企業(yè)需要了解企業(yè)成本控制的重要性,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新成本控制方法,以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的合理控制,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中成本控制的意義及其特點(diǎn)
    （一）建筑經(jīng)濟(jì)管理中成本控制的重要意義
    （二）建筑經(jīng)濟(jì)管理中成本控制的主要特點(diǎn)
        1. 綜合性較強(qiáng)
        2. 具有一定前瞻性
二、建筑經(jīng)濟(jì)管理中成本控制問題分析
    （一）成本控制理念相對(duì)落后
    （二）成本控制與管理機(jī)制不健全
    （三）對(duì)資金的調(diào)控力度較差
三、提高成本控制的創(chuàng)新研究
    （一）成本控制理念的創(chuàng)新
    （二）完善成本控制管理機(jī)制
    （三）提升人員的資金調(diào)控能力
四、建筑經(jīng)濟(jì)管理中成本控制的具體實(shí)施
    （一）做好成本預(yù)算
    （二）做好材料價(jià)格與用量的控制
    （三）做好工程侵蝕與機(jī)械費(fèi)用的控制
    （四）對(duì)成本控制采取動(dòng)態(tài)管理的方法
五、結(jié)語



本文編號(hào)：4019742