隨著市場競爭環(huán)境復雜化特性的不斷凸顯以及信息技術的快速發(fā)展,為我國企業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)紛紛開始探索轉型升級發(fā)展路徑以期實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。目前,我國大部分企業(yè)集團紛紛將信息技術與財務管理有機結合構建財務共享平臺,不斷加快業(yè)財融合一體化推進進程,推動企業(yè)財務管理的轉型升級。財務共享模式對企業(yè)推進業(yè)財融合有著整合企業(yè)會計資源、優(yōu)化企業(yè)各職能部門工作開展流程,以及提升企業(yè)整體管理水平等重要作用。基于此,本文將以財務共享模式為前提,探究業(yè)財融合在財務共享模式下的實施策略,以期對我國企業(yè)加快業(yè)財融合實現(xiàn)轉型升級發(fā)展有所借鑒。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2021,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財務共享模式與業(yè)財融合理論概述
    （一）財務共享模式概念
    （二）業(yè)財融合概念
二、財務共享模式下的業(yè)財融合實施策略分析
    （一）樹立正確的業(yè)財融合理念
    （二）全面實施預算管理
    （三）制定規(guī)范化的信息標準
    （四）建立統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)庫資源
    （五）梳理業(yè)務流程
    （六）業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的有效對接
三、財務共享模式下業(yè)財融合的保障措施
    （一）人才保障
    （二）技術保障
    （三）制度保障


【參考文獻】：
期刊論文
[1]集團財務共享模式下業(yè)財融合探析[J]. 李小武.  財經(jīng)界(學術版). 2020(09)
[2]財務共享服務中心模式下的業(yè)財融合研究[J]. 張楊.  財會學習. 2020(09)
[3]企業(yè)財務共享服務中心模式下的業(yè)財融合研究[J]. 于敏.  中國商論. 2019(06)



本文編號：3361782