發(fā)布時間：2021-06-07 10:21

　　近年來,隨著我國經濟不斷發(fā)展,城市化和現(xiàn)代化程度逐年上升,建筑行業(yè)和房地產業(yè)興起,各類建筑工程數(shù)目增加,規(guī)模越來越大,施工的難度相比之前更大、技術要求更高。施工過程中的管理往往是建筑工程中的重要一環(huán),如果管理不當或者管理力度不足,就有可能拖慢工程進度,影響工程的質量。基于此,文章分析建筑工程管理中常見的問題,并對其進行分析和討論,隨后提出能有效、科學地管理施工進度的方法,希望能給相關執(zhí)業(yè)人員在管理方面提供經驗和新的思路。 

【文章來源】：住宅與房地產. 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 影響建筑工程施工進度管理的因素
    1.1 自然因素
    1.2 技術因素
    1.3 配合因素
2 建筑工程施工進度管理中常出現(xiàn)的問題
    2.1 實際進度與計劃進度不匹配
    2.2 資金配置與計劃進度不匹配
    2.3 監(jiān)督制度與管理制度不匹配
3 建筑工程施工進度管理的對策
    3.1 充分做好前期規(guī)劃和籌備
    3.2 合理規(guī)劃施工進度
    3.3 提高工程管理團隊綜合能力
    3.4 強化監(jiān)督制度,實時動態(tài)審核
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑工程施工管理的進度管理與控制分析[J]. 林遠忠.  中國住宅設施. 2020(07)
[2]建筑工程的施工管理與進度控制研究[J]. 丁沭云.  四川建材. 2020(06)
[3]建筑工程施工進度管理及控制措施[J]. 李嚴.  住宅與房地產. 2020(09)
[4]進度管理模式的改進對建筑工程管理的影響探索[J]. 鄭文輝.  工程技術研究. 2019(21)

碩士論文
[1]論施工項目進度管控與合理調配[D]. 張震.天津大學 2012



本文編號：3216400