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東方園林股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-28 12:15
  現(xiàn)代企業(yè)的主要矛盾是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的日漸分離,二者之間是委托代理的關(guān)系,二者的利益目標(biāo)是不一致的,股東希望公司的可持續(xù)發(fā)展,而經(jīng)營者更注重自身的利益,這樣股東與經(jīng)營者之間就會(huì)產(chǎn)生信任危機(jī),為了解決這種矛盾,西方最先運(yùn)用的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,用這種措施可以有效地將股東與經(jīng)營者的利益捆綁在一起,使二者的目標(biāo)一致,鞭策經(jīng)營者更加努力的工作,這一措施的運(yùn)用在發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生了良好的效果。近年來,股權(quán)激勵(lì)也逐漸被國內(nèi)企業(yè)所認(rèn)可并使用,雖然股權(quán)激勵(lì)在我國起步較晚,但是隨著我國資本市場的不斷成熟完善,以及國家制定出臺(tái)大量政策文件、采取相關(guān)措施等對股權(quán)激勵(lì)環(huán)境進(jìn)行改善,這讓股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在我國有了很好地發(fā)展。我國已經(jīng)有相當(dāng)多的上市公司認(rèn)同股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并將其應(yīng)用到實(shí)際中,這在我國成為熱門話題。本文以東方園林公司作為研究對象,首先說明股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念與理論基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上闡述了東方園林公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的過程,并且使用規(guī)范研究法和案例分析法進(jìn)行分析。選取有代表性的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià),從東方園林的盈利能力、發(fā)展能力、償債能力三個(gè)方面縱向和橫向分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對東方園林公司的效果,橫向分析加入了園林工程行業(yè)均值,對比... 

【文章來源】:北京印刷學(xué)院北京市

【文章頁數(shù)】:49 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的主要思路與框架
2 股權(quán)激勵(lì)概述
    2.1 股權(quán)激勵(lì)的概念
    2.2 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論
    2.3 股權(quán)激勵(lì)模式
    2.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
3 東方園林股權(quán)激勵(lì)方案
    3.1 我國上市公司股權(quán)激勵(lì)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 東方園林公司簡介
    3.3 東方園林股權(quán)激勵(lì)方案
    3.4 東方園林股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程
4 東方園林股權(quán)激勵(lì)效果分析
    4.1 東方園林股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果分析
    4.2 東方園林股權(quán)激勵(lì)存在的主要問題
5 總結(jié)與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究局限性與展望
    5.3 建議
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國中小板上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)績效的相關(guān)性研究[J]. 宋麗麗.  經(jīng)營管理者. 2014(07)
[2]股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績效應(yīng)之理論分析[J]. 張麗萍.  中外企業(yè)家. 2014(06)
[3]上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)研究[J]. 馮星,賈尚暉.  生產(chǎn)力研究. 2014(02)
[4]中小板上市公司股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績關(guān)系實(shí)證研究[J]. 史金平,劉吉立,胡瑩.  經(jīng)營管理者. 2014(03)
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[7]CFO股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績:基于中國上市公司的實(shí)證研究[J]. 李振華,馮瓊詩,林大龐.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(05)
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碩士論文
[1]上市公司高管股權(quán)激勵(lì)與公司績效的相關(guān)性研究[D]. 韓方.廈門大學(xué) 2014



本文編號(hào):2943736

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