發(fā)布時間：2020-12-28 12:15

　　現(xiàn)代企業(yè)的主要矛盾是企業(yè)的所有權和經營權的日漸分離,二者之間是委托代理的關系,二者的利益目標是不一致的,股東希望公司的可持續(xù)發(fā)展,而經營者更注重自身的利益,這樣股東與經營者之間就會產生信任危機,為了解決這種矛盾,西方最先運用的股權激勵機制,用這種措施可以有效地將股東與經營者的利益捆綁在一起,使二者的目標一致,鞭策經營者更加努力的工作,這一措施的運用在發(fā)達國家產生了良好的效果。近年來,股權激勵也逐漸被國內企業(yè)所認可并使用,雖然股權激勵在我國起步較晚,但是隨著我國資本市場的不斷成熟完善,以及國家制定出臺大量政策文件、采取相關措施等對股權激勵環(huán)境進行改善,這讓股權激勵機制在我國有了很好地發(fā)展。我國已經有相當多的上市公司認同股權激勵計劃并將其應用到實際中,這在我國成為熱門話題。本文以東方園林公司作為研究對象,首先說明股權激勵的相關概念與理論基礎,在此基礎上闡述了東方園林公司實施股權激勵的過程,并且使用規(guī)范研究法和案例分析法進行分析。選取有代表性的財務指標進行評價,從東方園林的盈利能力、發(fā)展能力、償債能力三個方面縱向和橫向分析股權激勵計劃對東方園林公司的效果,橫向分析加入了園林工程行業(yè)均值,對比... 

【文章來源】：北京印刷學院北京市

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的主要思路與框架
2 股權激勵概述
    2.1 股權激勵的概念
    2.2 股權激勵的相關理論
    2.3 股權激勵模式
    2.4 國內外文獻綜述
3 東方園林股權激勵方案
    3.1 我國上市公司股權激勵發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 東方園林公司簡介
    3.3 東方園林股權激勵方案
    3.4 東方園林股權激勵計劃實施過程
4 東方園林股權激勵效果分析
    4.1 東方園林股權激勵實施效果分析
    4.2 東方園林股權激勵存在的主要問題
5 總結與展望
    5.1 結論
    5.2 研究局限性與展望
    5.3 建議
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]上市公司高管股權激勵與公司績效的相關性研究[D]. 韓方.廈門大學 2014



本文編號：2943736