隨著建筑幕墻行業(yè)市場的快速增長,建筑幕墻施工企業(yè)為了獲得長久穩(wěn)定發(fā)展,必須要增強其安全管理能力。然而,目前很多建筑幕墻施工企業(yè)的安全管理能力不足,已經(jīng)成為影響企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要障礙。項目管理成熟度模型是近年來國內(nèi)外應(yīng)用較為廣泛的項目管理評價工具,該模型能夠有效評估企業(yè)管理現(xiàn)狀并改進(jìn)項目管理水平,在建筑幕墻施工安全管理方面具有一定適用性。論文主要以項目管理成熟度模型理論為基礎(chǔ),對建筑幕墻施工企業(yè)安全管理進(jìn)行研究。其次,對目前國內(nèi)建筑幕墻建設(shè)現(xiàn)狀、安裝工程施工特點及幕墻施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。從影響建筑幕墻安裝情況的因素出發(fā),借鑒已有學(xué)者的大量研究成果,從人、機械、材料、管理、技術(shù)和環(huán)境因素方面進(jìn)行分析,在這些影響因素分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了幕墻施工企業(yè)安全管理成熟度模型,同時依次劃分為混亂級、初始級、規(guī)范級、優(yōu)化級和持續(xù)改進(jìn)級五個梯級,設(shè)計安全管理成熟度評價指標(biāo)體系,構(gòu)建了基于熵權(quán)法和模糊綜合評判法的幕墻企業(yè)安全管理成熟度評價體系,并對其進(jìn)行評價和改進(jìn)。最后,以案例進(jìn)行分析,驗證模型的合理性,通過制定評價方案、獲取數(shù)據(jù)和評價計算,找出案例項目成熟度所處等級和存在的薄弱環(huán)節(jié),并提出針對性的改進(jìn)措施和建議。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.92
【部分圖文】：

CMM模型的作用原理和實現(xiàn)過程

圖 2-2 PMS-PM3 的基本結(jié)構(gòu)體系[8]（4）K-PM3 模型Kerzner 博士提出的 K-PM3 模型是基于問卷調(diào)查為基礎(chǔ)實現(xiàn)的。該模型將項目管理成熟度劃分為通用術(shù)語、通用過程、單一方法、基本比較和持續(xù)改進(jìn)五個

圖 2-3 PMMM 模型[5]OPM3 模型 是美國項目管理協(xié)會以 CMM 模型為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)和完善0 個國家 800 位人士歷時五年時間參與該模型的開發(fā)計劃

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2818132