【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)中,所有者和經(jīng)營(yíng)者之間利益取向不一致,甚至雙方是對(duì)立的立場(chǎng)。而股權(quán)激勵(lì)制度正是解決企業(yè)中“委托——代理”問(wèn)題的最好工具,它使兩者的利益趨同,以利于企業(yè)更好的運(yùn)營(yíng)。股權(quán)激勵(lì)制度已經(jīng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛應(yīng)用。近年來(lái),股權(quán)激勵(lì)制度也逐漸被我國(guó)政府和上市公司所認(rèn)可,并引入實(shí)施。隨著我國(guó)相關(guān)法律的制定和完善,如2005年年底,中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》及《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律的制定,為股權(quán)分置改革后的上市公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)提供了政策依據(jù)和操作指引,股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)開(kāi)始蓬勃發(fā)展起來(lái)。本文對(duì)L園林公司股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行案例研究。以我國(guó)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合同行業(yè)其他上市公司股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)L園林公司股權(quán)激勵(lì)方案做出評(píng)價(jià);同時(shí),運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和非財(cái)務(wù)分析的方法對(duì)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果進(jìn)行定量和定性分析。研究結(jié)果認(rèn)為,L園林公司股權(quán)激勵(lì)方案符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》的規(guī)定,通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果分析得出激勵(lì)實(shí)施對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),員工工作積極性、及人員穩(wěn)定都具有積極作用,但該股權(quán)激勵(lì)方案中也存在不足之處,如激勵(lì)成本過(guò)高,業(yè)績(jī)考核指標(biāo)不完善,行權(quán)價(jià)格受證券市場(chǎng)影響以及行權(quán)條件未能考慮未來(lái)外部環(huán)境變化等缺陷,本文針對(duì)這些缺陷提出完善考核體系、建立滑動(dòng)行權(quán)指標(biāo)、建立彈性行權(quán)價(jià)格等相應(yīng)對(duì)策。最后總結(jié)全文得出結(jié)論,并提出研究的不足。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.92

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本文編號(hào)：2806439