發(fā)布時(shí)間：2020-05-23 21:16

【摘要】：建筑業(yè)是我國(guó)的支柱行業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善做出了巨大貢獻(xiàn)。但由于建筑企業(yè)數(shù)量眾多,技術(shù)壁壘低,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。近年來轉(zhuǎn)型升級(jí)成為建筑企業(yè)的趨勢(shì),建筑技術(shù)水平的發(fā)展以及節(jié)能環(huán)保建筑產(chǎn)品的需求,使得建筑企業(yè)需要重新思考自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向。HN建筑公司在多年的發(fā)展壯大過程中,慢慢成長(zhǎng)為河南省建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),但隨著近年來建筑行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,HN建筑公司也面臨發(fā)展瓶頸:企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)雙下滑,產(chǎn)品未跟上市場(chǎng)發(fā)展,資源調(diào)配不合理,思想陳舊造成裝配式建筑和軌道交通等新興領(lǐng)域開拓緩慢。因此,如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),完善優(yōu)化產(chǎn)品組合,提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力,是HN建筑公司亟待解決的問題。本文通過分析HN建筑公司營(yíng)銷的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境,結(jié)合公司現(xiàn)有產(chǎn)品組合的現(xiàn)狀,通過GE矩陣分析揭示出產(chǎn)品組合存在的問題,一是零產(chǎn)值產(chǎn)品線空耗資源;二是負(fù)利潤(rùn)率產(chǎn)品成為企業(yè)負(fù)擔(dān);三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品不多,新興產(chǎn)品拓展緩慢;并通過SWOT分析法厘清公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并針對(duì)產(chǎn)品組合存在問題的原因,對(duì)HN建筑公司產(chǎn)品組合的寬度、長(zhǎng)度及整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化完善,構(gòu)建了新的產(chǎn)品組合方案。從組織、人力、物力、資金、制度及企業(yè)文化六方面確立保障措施,確保新的產(chǎn)品組合策略能順利實(shí)現(xiàn)。本文的創(chuàng)新之處在于:(1)首次將GE矩陣法、SWOT分析法運(yùn)用于分析HN建筑公司的產(chǎn)品組合,對(duì)HN建筑公司現(xiàn)有產(chǎn)品組合做出了科學(xué)判斷,在HN建筑公司發(fā)展史上首次理清了哪些產(chǎn)品線應(yīng)淘汰,哪些產(chǎn)品線應(yīng)增設(shè),哪些產(chǎn)品線應(yīng)強(qiáng)化等問題,為公司未來發(fā)展明晰了戰(zhàn)略方向。(2)在運(yùn)用GE矩陣法分析問題時(shí),結(jié)合建筑公司實(shí)際對(duì)GE矩陣進(jìn)行了適度改變,通過合理的指標(biāo)選取和模型變化,使GE矩陣對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)品的解釋力更強(qiáng),使問題分析更簡(jiǎn)潔、更直接,更契合建筑公司實(shí)際。通過本文的研究,HN建筑公司將更好地做出戰(zhàn)略調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)品組合,沿著良性發(fā)展的道路越走越遠(yuǎn),成為行業(yè)的標(biāo)桿。
【圖文】：

圖 1-1 2006-2016 年建筑業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（億元）此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展、新經(jīng)濟(jì)的崛起、智能 AI 發(fā)展等，傳統(tǒng)到劇烈沖擊，市場(chǎng)變化激蕩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，，個(gè)性化消費(fèi)漸成主流。建

HN建筑公司年生產(chǎn)產(chǎn)值（2013-2017年）
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.92;F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 齊寶庫(kù);張陽(yáng);;裝配式建筑發(fā)展瓶頸與對(duì)策研究[J];沈陽(yáng)建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2015年02期

2 戴超辰;徐霞;張莉;王森;;我國(guó)裝配式混凝土建筑發(fā)展的SWOT分析[J];建筑經(jīng)濟(jì);2015年02期

3 王子明;劉瑋;;3D打印技術(shù)及其在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用[J];混凝土世界;2015年01期

4 安巖梅;;論市場(chǎng)細(xì)分與營(yíng)銷組合策略對(duì)企業(yè)的影響[J];中國(guó)商貿(mào);2014年31期

5 李小麗;馬劍雄;李萍;陳琪;周偉民;;3D打印技術(shù)及應(yīng)用趨勢(shì)[J];自動(dòng)化儀表;2014年01期

6 朱玉升;朱建國(guó);;營(yíng)銷策略和產(chǎn)品生命周期的關(guān)系初探[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2013年12期

7 羅紅;;淺論產(chǎn)品組合在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷中的意義[J];魅力中國(guó);2010年04期

8 刁士寶;陸惠民;;建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與提升研究[J];建筑管理現(xiàn)代化;2008年04期

9 胡寧;許楚江;;產(chǎn)品組合決策模型的適用性比較分析[J];南華大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年03期

10 袁松;;GE矩陣在建筑企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇中的應(yīng)用研究[J];科學(xué)技術(shù)與工程;2007年20期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 姚建高;CN公司產(chǎn)品組合優(yōu)化應(yīng)用研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2017年

2 高燕;CV電動(dòng)工具公司ODM產(chǎn)品組合策略研究[D];東南大學(xué);2016年

3 高芳芳;H公司產(chǎn)品組合策略的研究[D];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);2016年

4 廖嘉麗;JC公司產(chǎn)品策略的案例研究[D];華南理工大學(xué);2014年

5 王q

本文編號(hào)：2677966