發(fā)布時(shí)間：2020-01-18 12:52

【摘要】：建設(shè)工程項(xiàng)目從可行性研究、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)項(xiàng)目周期中具有投資大、工期長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜和參與方多等特點(diǎn),整個(gè)建設(shè)過程受復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境的影響,也存在很多不確定性因素,不可避免地會(huì)干擾項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制,常常會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此,建設(shè)工程項(xiàng)目有必要從理論上和實(shí)踐上重視并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。 本文首先從理論上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念內(nèi)涵進(jìn)行界定和闡述,在此基礎(chǔ)上指出了我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題及風(fēng)險(xiǎn)管理的意義所在。然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析的方法進(jìn)行了討論。同時(shí),針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的決策方法。最后,以某市新城開發(fā)區(qū)項(xiàng)目“東方花園”項(xiàng)目為例,運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)和模糊層次分析的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行了分析,提出了針對(duì)“東方花園”項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和控制措施。以指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范,為建設(shè)行業(yè)人士從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供借鑒和參考。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：TU712

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2570848