本文關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 評(píng)價(jià)體系　出處：《中國海洋大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：全國福利分房制度從1998年取消以來,房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)我國GDP的貢獻(xiàn)率越來越大,以驚人的速度迅猛發(fā)展。在國民經(jīng)濟(jì)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他行業(yè),成為支柱產(chǎn)業(yè)。然而由于房地產(chǎn)價(jià)格上漲過快、房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)加大、經(jīng)濟(jì)過熱、等一系列民生問題的出現(xiàn),國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,部分城市房價(jià)開始出現(xiàn)下降趨勢(shì)。盡管三年來央行多次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率,但這只是為了應(yīng)對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩。中國大批的企業(yè),尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),面臨著嚴(yán)重的資金緊張,為了解決這一困境,中國人民銀行決定放松貨幣政策,支持中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì),所以這并僅僅不是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的措施。房地產(chǎn)企業(yè)在外部融資困難的情況下,如何合理配置資源、有效利用資金以及怎樣對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的核心問題。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在投資過程中投資時(shí)間長、投資金額巨大,與其他行業(yè)相比存在顯著差異。從最初的項(xiàng)目評(píng)級(jí)投資到項(xiàng)目投入使用,是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,開發(fā)商會(huì)面臨著各種不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。在此過程中,涉及到不同的專業(yè)人員,其活動(dòng)的協(xié)調(diào)配合影響最終的結(jié)果,不僅如此,國家的宏觀調(diào)控政策對(duì)此過程的影響更為顯著,如果不加以防范就會(huì)影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。房地產(chǎn)開發(fā)商在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)采取何種風(fēng)險(xiǎn)管理模式,在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),均對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的就有非常重要的影響。當(dāng)前我國風(fēng)險(xiǎn)管理研究還處于初級(jí)階段,這也導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理很不完善,該方面的研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)。本文首先對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行理論分析,隨后介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架,為后文山東省濟(jì)南市力高國際房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做鋪墊,第四部分以力高國際房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為研究對(duì)象,簡(jiǎn)單介紹了力高國際房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境,重點(diǎn)分析了項(xiàng)目開發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析,第五部分針對(duì)前文提到的風(fēng)險(xiǎn)給出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第六部分相對(duì)應(yīng)的給出了一些風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,最后一部分在結(jié)合前文的基礎(chǔ)上,總結(jié)了幾條結(jié)論及需要進(jìn)一步完成的問題。
[Abstract]:Since the abolition of the national welfare housing allocation system in 1998, the real estate industry has contributed more and more to the GDP of our country, and has developed rapidly at an astonishing speed. It is far more than other industries in the national economy. But because the real estate price rises too fast, the real estate financial risk increases, the economy overheating, and so on a series of livelihood problems appear, the state carries on the macroscopic control to the real estate industry. Housing prices in some cities are beginning to decline. Although the central bank has cut reserve requirements several times over the past three years, it is only responding to a slowdown in domestic economic growth. The people's Bank of China has decided to ease monetary policy to support China's real economy in an effort to resolve the serious financial constraints facing it. Therefore, this is not only for the real estate industry measures. Real estate enterprises in the external financing difficulties, how to reasonably allocate resources, effective use of funds and how to effectively manage real estate development projects. The real estate development project has a long investment time and huge investment amount in the process of investment. There are significant differences from other industries. From the initial project rating investment to the project into use, it is a very complex process, developers will face a variety of inevitable risks. In this process. Involving different professionals, the coordination of their activities affects the final outcome, not only that, the impact of national macroeconomic control policies on this process is more significant. If not, it will affect the smooth progress of real estate development projects. Real estate developers in the project risk management what kind of risk management mode, in the process of risk management how to identify risks. Analyzing risk, dealing with risk, controlling risk and managing risk have very important influence on project risk control of real estate development enterprise. At present, risk management research in our country is still in the primary stage. This also leads to the real estate development project risk analysis and management is not perfect, this research needs to be further strengthened. Firstly, this paper carries on the theoretical analysis to the real estate project risk management. Then introduced the real estate development project risk management framework, for the future of Jinan City, Shandong Province Li Gao international real estate development project risk management, 4th part of the real estate development project as the research object. This paper briefly introduces the internal and external environment of Ligao International Real Estate Development Project, and focuses on the risk identification and analysis of the project development phase. Part 5th gives the corresponding measures to deal with the risks mentioned above. Part 6th gives some corresponding risk monitoring. The last part is based on the combination of the above. Several conclusions and problems that need to be further completed are summarized.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：TU71;F299.23

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本文編號(hào)：1463553