隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化(利用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革)時(shí)代的到來,國(guó)家提出了《中國(guó)制造2025》的戰(zhàn)略。各行各業(yè)都在著手進(jìn)行信息化改革,其中以制造型企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和技術(shù)革新尤為緊迫,能否借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做到成本控制、管理升級(jí)、業(yè)務(wù)提升就顯得尤為重要。筆者曾實(shí)習(xí)于武漢某知名電氣公司,該企業(yè)是典型的離散型制造企業(yè)。筆者在該公司信息中心進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和維護(hù)的工作,主要負(fù)責(zé)與生產(chǎn)計(jì)劃部門的核心業(yè)務(wù)對(duì)接。在此期間充分結(jié)合離散型制造業(yè)的特點(diǎn),利用OFBIZ框架和概念模型思想,設(shè)計(jì)了新的物料需求計(jì)劃管理系統(tǒng)。有效解決了原有系統(tǒng)工作效率低、可擴(kuò)展空間小、維護(hù)成本高等問題。首先,論文闡述了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理生產(chǎn)中物料需求計(jì)劃管理系統(tǒng)的研究背景和意義,分析了舊框架模式下原系統(tǒng)存在的不足,對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于ERP和概念設(shè)計(jì)模型的發(fā)展情況進(jìn)行了介紹。然后,論文通過對(duì)OFBIZ框架和概念模型理論的解讀,詳細(xì)分析了新設(shè)計(jì)的實(shí)際可行性。其次,依據(jù)該企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式從需求分析的角度探討了設(shè)計(jì)物料需求計(jì)劃管理系統(tǒng)的細(xì)節(jié),其中著重講述了核心的物料清單BOM管理模塊、主生產(chǎn)計(jì)劃模塊、需求計(jì)算器模塊。利用概念模型的思想完成實(shí)體和對(duì)象的確立,...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1Intuitive架構(gòu)圖

華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文2理論與相關(guān)技術(shù)綜述2.1OFBIZ和MVC設(shè)計(jì)模式綜述該公司采用的IntuitiveERP是一個(gè)世界領(lǐng)先的ERP系統(tǒng)，它提供了直觀、完整的企業(yè)解決方案，非常適合中小型離散制造企業(yè)。Intuitive采用前端和格分離開....

圖2-2MVC設(shè)計(jì)模式

圖2-2MVC設(shè)計(jì)模式2.1.2OFBIZ的MVC模式實(shí)現(xiàn)MVC模型主要功能是通過封裝、可視化、操控接口等手段對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象進(jìn)行操作和處理，結(jié)合OFBIZ框架本身也具備著各種模型，封裝了很多接口這樣就給了用戶選擇更多更適合自己實(shí)際需求的權(quán)力[15]。一般來說在其框....

圖2-3OFBIZ的MVC模式實(shí)現(xiàn)首先用戶向控制器發(fā)送請(qǐng)求，控制器讀取后向映射器發(fā)送獲取Handler的請(qǐng)求，映射器根據(jù)請(qǐng)求查詢name和class屬性值找到執(zhí)行類Handler，返回模型數(shù)據(jù)和視

圖2-3OFBIZ的MVC模式實(shí)現(xiàn)首先用戶向控制器發(fā)送請(qǐng)求，控制器讀取后向映射器發(fā)送獲取Handler的請(qǐng)映射器根據(jù)請(qǐng)求查詢name和class屬性值找到執(zhí)行類Handler，返回模型數(shù)據(jù)和圖名稱給處理器適配器，經(jīng)過執(zhí)行Handler之后再次把數(shù)據(jù)傳給....

圖2-4概念驅(qū)動(dòng)模型的要素關(guān)系解讀

圖2-4概念驅(qū)動(dòng)模型的要素關(guān)系解讀.2概念模型的架構(gòu)詳解通過前面的解讀我們明白了借用概念模型和元素分類的思想可以把周邊的例化成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，以便我們發(fā)現(xiàn)和掌握其中的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。那么在實(shí)際設(shè)計(jì)中然可以利用這個(gè)思想去實(shí)現(xiàn)具體操作從而達(dá)到我們的目的，首先我們來分析系統(tǒng)架構(gòu)。如圖2-5....

本文編號(hào)：4018737