現(xiàn)今的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越完善,信息科學(xué)的迅猛普及,企業(yè)一直采用的傳統(tǒng)合同管理方式,日漸暴露出更多的不足,逐漸開始無法滿足現(xiàn)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作需求。合同信息化管理的普及,在企業(yè)管理工作中越來越得到重視。X公司屬于航天制造領(lǐng)域的大型企業(yè),該公司的經(jīng)營涉及80多個專業(yè)范疇,全公司共有240多個工種,公司總?cè)藬?shù)眾多、內(nèi)設(shè)部門機(jī)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)務(wù)量大。在全球信息化發(fā)展的大浪潮中,原有的傳統(tǒng)合同管理方式日益凸顯出與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不匹配。手工合同管理往往審批流程耗時較長,公司各個部門之間流轉(zhuǎn)不順暢,出現(xiàn)的管理問題層出不斷,給企業(yè)的良性發(fā)展帶來了影響。本文分析了X公司現(xiàn)有的傳統(tǒng)合同管理方式帶來的問題,對問題進(jìn)行了歸納與總結(jié),找出造成該公司合同管理出現(xiàn)問題的原因。通過分析出現(xiàn)的問題,找到解決問題的突破口,結(jié)合X公司未來的經(jīng)營發(fā)展策略,為X公司制定新的合同管理方案。首先,本文將通過分析X公司合同管理工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其合同管理工作存在的問題并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,找到問題的根源。其次,針對X公司存在的問題及其成因,逐一提出解決問題的辦法,制定設(shè)計合同管理信息化項目建設(shè)方案,將主要以改變該公司合同管理方式,改...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題提出
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第2章 X公司的合同管理存在的問題分析
    2.1 企業(yè)合同管理含義
    2.2 X公司合同管理現(xiàn)狀
        2.2.1 X公司合同管理職責(zé)分工
        2.2.2 X公司合同管理流程
    2.3 X公司合同管理存在的問題
        2.3.1 工作效率偏低
        2.3.2 企業(yè)資源浪費(fèi)
        2.3.3 合同資源整合的局限性
        2.3.4 預(yù)警機(jī)制不足
    2.4 X公司合同管理問題成因分析
        2.4.1 合同管理工作的效率待提高
        2.4.2 公司合同管理工作的成本需降低
        2.4.3 合同時效性整合性有待提升
        2.4.4 公司的信息化預(yù)警機(jī)制有待完善
    2.5 本章小結(jié)
第3章 X公司合同管理信息化項目建設(shè)方案的設(shè)計
    3.1 X公司合同管理信息化項目建設(shè)方案的總體需求分析
        3.1.1 總體需求
        3.1.2 企業(yè)合同管理框架
        3.1.3 合同管理工作優(yōu)化升級
    3.2 X公司合同管理信息化項目建設(shè)方案的設(shè)計要求
        3.2.1 提高工作效率
        3.2.2 減少資源浪費(fèi)
        3.2.3 實現(xiàn)合同信息共享
        3.2.4 健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
    3.3 X公司合同管理工作的信息化管理方案設(shè)計
        3.3.1 合同發(fā)起審批管理工作的信息化管理設(shè)計
        3.3.2 合同簽訂執(zhí)行管理工作的信息化管理設(shè)計
        3.3.3 合同履行管理工作的信息化管理設(shè)計
        3.3.4 合同變更工作的信息化管理設(shè)計
    3.4 本章小結(jié)
第4章 X公司合同管理信息化項目建設(shè)方案的實施
    4.1 企業(yè)合同管理信息化項目建設(shè)方案的實施計劃
        4.1.1 全面梳理合同管理工作及確認(rèn)管理需求
        4.1.2 建立規(guī)范合同管理信息化的管理制度
        4.1.3 加強(qiáng)合同管理信息化人員培訓(xùn)
        4.1.4 完善合同管理信息化的監(jiān)督制度
    4.2 X公司合同管理信息化項目建設(shè)方案的實施保障措施
    4.3 X公司合同管理信息化項目建設(shè)方案的實施效果預(yù)期
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷



本文編號：3979163