MT集團(tuán)是一家以酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的大型國(guó)有企業(yè),如何制定和實(shí)施MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。本文在對(duì)信息化發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,理清MT集團(tuán)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,指出信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體水平不高、應(yīng)用層次難以支撐公司戰(zhàn)略、信息孤島嚴(yán)重、系統(tǒng)協(xié)同困境、信息化考核激勵(lì)不足等問(wèn)題,難以滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展的需要。然后,本文圍繞政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等進(jìn)行了外部環(huán)境分析,圍繞組織結(jié)構(gòu)、信息化基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)文化做了內(nèi)部環(huán)境分析,緊接著結(jié)合外部環(huán)境分析對(duì)機(jī)會(huì)和威脅加以識(shí)別、結(jié)合內(nèi)部環(huán)境分析對(duì)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)加以識(shí)別,提出SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略參考,再接著參照充分借鑒其它企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的SO戰(zhàn)略參考,對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)、中紡集團(tuán)等標(biāo)桿企業(yè)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析和借鑒。接著,本文結(jié)合MT集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,提出MT集團(tuán)信息化發(fā)展目標(biāo)建議及健全信息化治理體系的構(gòu)想,綜合運(yùn)用關(guān)鍵成功因素分析法和戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)移法等方法制定信息系統(tǒng)規(guī)劃的范圍,以系統(tǒng)架構(gòu)法實(shí)現(xiàn)底層支撐,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵系統(tǒng)建設(shè)及優(yōu)化,最后從規(guī)劃管理、資金投入、人才建設(shè)、組織保障、文化宣傳保障和風(fēng)險(xiǎn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
SUMMARY
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的方法與內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究的技術(shù)路線
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
        2.1.1 早期戰(zhàn)略管理理論
        2.1.2 近期戰(zhàn)略管理理論
        2.1.3 戰(zhàn)略理論階段特點(diǎn)
    2.2 企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
    2.3 本章小結(jié)
3 MT集團(tuán)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 MT集團(tuán)概況
        3.1.1 MT集團(tuán)簡(jiǎn)介
        3.1.2 MT集團(tuán)的組成和結(jié)構(gòu)分布
    3.2 MT集團(tuán)信息化現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
        3.2.1 MT集團(tuán)信息化現(xiàn)狀
        3.2.2 MT集團(tuán)信息化的主要問(wèn)題
    3.3 本章小結(jié)
4 MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略分析
    4.1 MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    4.2 MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 組織結(jié)構(gòu)分析
        4.2.2 信息化基礎(chǔ)分析
        4.2.3 運(yùn)營(yíng)模式分析
        4.2.4 企業(yè)文化分析
    4.3 MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
    4.4 標(biāo)桿企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略借鑒
        4.4.1 華潤(rùn)集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略借鑒
        4.4.2 中紡集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略借鑒
        4.4.3 MT集團(tuán)與標(biāo)桿企業(yè)信息化比對(duì)分析
    4.5 本章小結(jié)
5 MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的制定
    5.1 MT集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.2 MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的制定
        5.2.1 MT集團(tuán)信息化發(fā)展目標(biāo)
        5.2.2 MT集團(tuán)信息化治理體系構(gòu)想
        5.2.3 關(guān)鍵成功因素分析(CSF)
        5.2.4 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)移(SST)
        5.2.5 信息系統(tǒng)架構(gòu)(ISA)
    5.3 關(guān)鍵系統(tǒng)建設(shè)及優(yōu)化
        5.3.1 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
        5.3.2 智慧生產(chǎn)系統(tǒng)
        5.3.3 智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
        5.3.4 智慧營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
        5.3.5 智慧金融系統(tǒng)
        5.3.6 智慧產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)
        5.3.7 智慧基礎(chǔ)設(shè)施
    5.4 本章小結(jié)
6 MT集團(tuán)信息化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    6.1 提升信息化的規(guī)劃能力和管理能力
        6.1.1 提升信息化建設(shè)的規(guī)劃能力
        6.1.2 完善信息化的基礎(chǔ)管理工作
        6.1.3 推動(dòng)信息化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
        6.1.4 完善信息化發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)估與反饋
        6.1.5 戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)修正
    6.2 完善信息化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的組織保障體系
        6.2.1 決策層保障
        6.2.2 管理層保障
        6.2.3 執(zhí)行層保障
        6.2.4 技術(shù)層保障
    6.3 加大信息化的資金投入和人才建設(shè)
        6.3.1 信息化資金的持續(xù)投入
        6.3.2 激勵(lì)信息化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    6.4 加強(qiáng)文化宣傳保障
    6.5 信息化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)防范
    6.6 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 未來(lái)展望
致謝
主要參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3978085