基于SaaS的健身管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
發(fā)布時間:2023-09-02 11:50
在信息技術(shù)發(fā)展日新月異的今天,以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的健身管理系統(tǒng)逐漸代替了傳統(tǒng)的人工管理方式,大大提高了管理工作的效率。但是使用傳統(tǒng)的健身管理系統(tǒng)不僅需要用戶購買桌面軟件,而且還要部署相應(yīng)的軟件運行環(huán)境。這給軟件提供商和用戶帶來了高昂的軟件開發(fā)和維護成本。隨著云計算的出現(xiàn),基于SaaS(Software as a Service,軟件即服務(wù))模式的軟件系統(tǒng)發(fā)展了起來,這種軟件即服務(wù)的模式可以解決傳統(tǒng)軟件高開發(fā)和維護成本的問題。本文基于SaaS模式,設(shè)計并實現(xiàn)了一套健身管理系統(tǒng),對于提升健身場所的管理水平具有重要的理論和實際意義。本文首先對SaaS模式進行了闡述,分析了其相對于傳統(tǒng)軟件的優(yōu)點及國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,對基于SaaS模式的健身管理系統(tǒng)的應(yīng)用需求進行了分析,主要包括角色分析、功能分析和移動終端的選擇分析。針對傳統(tǒng)健身管理系統(tǒng)費用高昂、維護困難的問題,給出了基于SaaS的單實例多租戶管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計方案;其次,為了滿足多租戶個性化的要求,本文從數(shù)據(jù)可配置、功能可配置和權(quán)限控制三個方面進行了可配置性設(shè)計,達到了用戶可自定義擴展系統(tǒng)、可按需使用系統(tǒng)的目的;再次,結(jié)合健身場所管理系統(tǒng)的消息實...
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國內(nèi)外發(fā)展概況
1.3 本文研究內(nèi)容
2 基于SaaS的健身管理系統(tǒng)總體設(shè)計
2.1 SaaS模式下系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)分析
2.2 SaaS模式的健身管理系統(tǒng)需求分析
2.3 SaaS模式下的系統(tǒng)分層設(shè)計
2.4 本章小結(jié)
3 基于SaaS模式的健身管理系統(tǒng)可配置設(shè)計與實現(xiàn)
3.1 引言
3.2 SaaS模式系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可配置設(shè)計與實現(xiàn)
3.3 SaaS模式系統(tǒng)的功能可配置設(shè)計與實現(xiàn)
3.4 本章小結(jié)
4 基于SaaS模式的健身管理系統(tǒng)消息管理
4.1 引言
4.2 消息中間件
4.3 SaaS模式下系統(tǒng)消息模型設(shè)計
4.4 RabbitMQ消息服務(wù)器的高可用性設(shè)計
4.5 本章小結(jié)
5 系統(tǒng)性能測試及分析
5.1 測試環(huán)境搭建
5.2 測試流程
5.3 測試結(jié)果及性能分析
5.4 本章小結(jié)
6 總結(jié)與展望
6.1 本文主要工作
6.2 展望
致謝
參考文獻
本文編號:3845149
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國內(nèi)外發(fā)展概況
1.3 本文研究內(nèi)容
2 基于SaaS的健身管理系統(tǒng)總體設(shè)計
2.1 SaaS模式下系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)分析
2.2 SaaS模式的健身管理系統(tǒng)需求分析
2.3 SaaS模式下的系統(tǒng)分層設(shè)計
2.4 本章小結(jié)
3 基于SaaS模式的健身管理系統(tǒng)可配置設(shè)計與實現(xiàn)
3.1 引言
3.2 SaaS模式系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可配置設(shè)計與實現(xiàn)
3.3 SaaS模式系統(tǒng)的功能可配置設(shè)計與實現(xiàn)
3.4 本章小結(jié)
4 基于SaaS模式的健身管理系統(tǒng)消息管理
4.1 引言
4.2 消息中間件
4.3 SaaS模式下系統(tǒng)消息模型設(shè)計
4.4 RabbitMQ消息服務(wù)器的高可用性設(shè)計
4.5 本章小結(jié)
5 系統(tǒng)性能測試及分析
5.1 測試環(huán)境搭建
5.2 測試流程
5.3 測試結(jié)果及性能分析
5.4 本章小結(jié)
6 總結(jié)與展望
6.1 本文主要工作
6.2 展望
致謝
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本文編號:3845149
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