M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新問(wèn)題研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-12 12:17
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,如今的通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在日益提高,越來(lái)越多的互連設(shè)備(手機(jī)、通訊設(shè)備)、智慧項(xiàng)目(智慧交通、智慧醫(yī)療)、云計(jì)算平臺(tái)開(kāi)始漸漸走進(jìn)人們的視野當(dāng)中,信息與通訊技術(shù)(Informationand Communications Technology,簡(jiǎn)稱(chēng)ICT)以計(jì)算機(jī)為核心,憑借網(wǎng)絡(luò)服務(wù)飛速發(fā)展,滲透到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。ICT是基于信息與通信的創(chuàng)新技術(shù),他不同于傳統(tǒng)通信概念。ICT產(chǎn)生的背景是行業(yè)間的融合以及對(duì)信息社會(huì)的強(qiáng)烈訴求,隨著物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)慢慢融入到了目前的技術(shù)行業(yè)中,市場(chǎng)中慢慢浮起了所謂了藍(lán)海版圖,更互聯(lián)化、集成化、智能化、多功能化的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足了一批又一批之前無(wú)法想象或無(wú)法實(shí)現(xiàn)的客戶(hù)需求。ICT作為信息通信技術(shù)發(fā)展的全面表述更能準(zhǔn)確地反映了在信息社會(huì)中通信能力的演進(jìn)支撐方式,同時(shí)也反映了通信行業(yè)在當(dāng)今信息時(shí)代的重要使命。本文主要以M聯(lián)通公司作為研究的對(duì)象,以創(chuàng)新管理相關(guān)理論為依據(jù),在現(xiàn)有ICT業(yè)務(wù)發(fā)展及展望的基礎(chǔ)上,對(duì)M聯(lián)通公司涉及到的ICT創(chuàng)新及業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行梳理,分析公司運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以及呈現(xiàn)出的新的問(wèn)題預(yù)兆,總結(jié)出了研發(fā)水平較弱、研...
【文章頁(yè)數(shù)】:81 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國(guó)內(nèi)外在該研究方向的研究與實(shí)踐綜述
1.2.1 國(guó)外研究與實(shí)踐綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究與實(shí)踐綜述
1.2.3 對(duì)國(guó)內(nèi)外理論與實(shí)踐研究簡(jiǎn)單述評(píng)
1.3 論文研究?jī)?nèi)容及方法
1.3.1 研究解決的內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 創(chuàng)新相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 技術(shù)創(chuàng)新理論
2.1.1 技術(shù)創(chuàng)新的概念
2.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型
2.2 集成創(chuàng)新理論
2.2.1 集成創(chuàng)新的概念
2.2.2 集成創(chuàng)新的構(gòu)成
第3章 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
3.1 M聯(lián)通公司ICT技術(shù)集成創(chuàng)新要素
3.1.1 集成要素介紹
3.1.2 集成創(chuàng)新總體平臺(tái)架構(gòu)組成
3.2 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新組織模式與管理模式
3.2.1 戰(zhàn)略定位分析
3.2.2 現(xiàn)有組織與體制概述
3.2.3 現(xiàn)有激勵(lì)制度概述
3.3 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新效用分析
3.3.1 M聯(lián)通公司集成創(chuàng)新的投入情況
3.3.2 M聯(lián)通公司ICT業(yè)務(wù)的利潤(rùn)情況
第4章 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新存在的問(wèn)題分析
4.1 創(chuàng)新技術(shù)自主研發(fā)水平較弱
4.1.1 目前仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)品產(chǎn)與間的無(wú)縫隙銜接
4.1.2 自主研發(fā)項(xiàng)目數(shù)、專(zhuān)利數(shù)較少
4.1.3 客戶(hù)的個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)緩慢
4.2 企業(yè)研究和開(kāi)發(fā)投入不足
4.2.1 R&D經(jīng)費(fèi)比率較低
4.2.2 研發(fā)設(shè)備價(jià)值比率較低
4.2.3 人均R&D經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)率較低
4.3 創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率較低
4.3.1 創(chuàng)新產(chǎn)出能力較低
4.3.2 勞動(dòng)生產(chǎn)率較低
4.4 組織模式與薪酬激勵(lì)的不完善
4.4.1 組織模式的不完善
4.4.2 薪酬激勵(lì)的不完善
4.5 創(chuàng)新人才不足
第5章 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新改進(jìn)建議
5.1 強(qiáng)化平臺(tái)及產(chǎn)品的服務(wù)和研發(fā)能力
5.1.1 強(qiáng)化ICT平臺(tái)能力
5.1.2 強(qiáng)化云平臺(tái)能力
5.1.3 強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)水平
5.2 加強(qiáng)研發(fā)投入
5.2.1 加大企業(yè)對(duì)科研投入的管理
5.2.2 加強(qiáng)社會(huì)化招募制度
5.2.3 征求政府及行業(yè)伙伴的投資與合作
5.3 加強(qiáng)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比
5.3.1 戰(zhàn)略角度不斷調(diào)整
5.3.2 技術(shù)角度不斷升級(jí)
5.3.3 業(yè)務(wù)角度不斷拓展
5.4 改善內(nèi)部組織激勵(lì)模式
5.4.1 綜合組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)組織協(xié)同
5.4.2 強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員、支撐人員激勵(lì)模式
5.4.3 完善研發(fā)人員激勵(lì)模式:
5.5 制定和實(shí)施有利于技術(shù)創(chuàng)新的人力資源政策
5.5.1 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.5.2 加強(qiáng)ICT集成創(chuàng)新人才的培育
5.5.3 加強(qiáng)跨省支撐與人才調(diào)用
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和獲得的科研成果
致謝
本文編號(hào):3675861
【文章頁(yè)數(shù)】:81 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 國(guó)內(nèi)外在該研究方向的研究與實(shí)踐綜述
1.2.1 國(guó)外研究與實(shí)踐綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究與實(shí)踐綜述
1.2.3 對(duì)國(guó)內(nèi)外理論與實(shí)踐研究簡(jiǎn)單述評(píng)
1.3 論文研究?jī)?nèi)容及方法
1.3.1 研究解決的內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 創(chuàng)新相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 技術(shù)創(chuàng)新理論
2.1.1 技術(shù)創(chuàng)新的概念
2.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型
2.2 集成創(chuàng)新理論
2.2.1 集成創(chuàng)新的概念
2.2.2 集成創(chuàng)新的構(gòu)成
第3章 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
3.1 M聯(lián)通公司ICT技術(shù)集成創(chuàng)新要素
3.1.1 集成要素介紹
3.1.2 集成創(chuàng)新總體平臺(tái)架構(gòu)組成
3.2 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新組織模式與管理模式
3.2.1 戰(zhàn)略定位分析
3.2.2 現(xiàn)有組織與體制概述
3.2.3 現(xiàn)有激勵(lì)制度概述
3.3 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新效用分析
3.3.1 M聯(lián)通公司集成創(chuàng)新的投入情況
3.3.2 M聯(lián)通公司ICT業(yè)務(wù)的利潤(rùn)情況
第4章 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新存在的問(wèn)題分析
4.1 創(chuàng)新技術(shù)自主研發(fā)水平較弱
4.1.1 目前仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)品產(chǎn)與間的無(wú)縫隙銜接
4.1.2 自主研發(fā)項(xiàng)目數(shù)、專(zhuān)利數(shù)較少
4.1.3 客戶(hù)的個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)緩慢
4.2 企業(yè)研究和開(kāi)發(fā)投入不足
4.2.1 R&D經(jīng)費(fèi)比率較低
4.2.2 研發(fā)設(shè)備價(jià)值比率較低
4.2.3 人均R&D經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)率較低
4.3 創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率較低
4.3.1 創(chuàng)新產(chǎn)出能力較低
4.3.2 勞動(dòng)生產(chǎn)率較低
4.4 組織模式與薪酬激勵(lì)的不完善
4.4.1 組織模式的不完善
4.4.2 薪酬激勵(lì)的不完善
4.5 創(chuàng)新人才不足
第5章 M聯(lián)通公司ICT集成創(chuàng)新改進(jìn)建議
5.1 強(qiáng)化平臺(tái)及產(chǎn)品的服務(wù)和研發(fā)能力
5.1.1 強(qiáng)化ICT平臺(tái)能力
5.1.2 強(qiáng)化云平臺(tái)能力
5.1.3 強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)水平
5.2 加強(qiáng)研發(fā)投入
5.2.1 加大企業(yè)對(duì)科研投入的管理
5.2.2 加強(qiáng)社會(huì)化招募制度
5.2.3 征求政府及行業(yè)伙伴的投資與合作
5.3 加強(qiáng)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比
5.3.1 戰(zhàn)略角度不斷調(diào)整
5.3.2 技術(shù)角度不斷升級(jí)
5.3.3 業(yè)務(wù)角度不斷拓展
5.4 改善內(nèi)部組織激勵(lì)模式
5.4.1 綜合組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)組織協(xié)同
5.4.2 強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員、支撐人員激勵(lì)模式
5.4.3 完善研發(fā)人員激勵(lì)模式:
5.5 制定和實(shí)施有利于技術(shù)創(chuàng)新的人力資源政策
5.5.1 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.5.2 加強(qiáng)ICT集成創(chuàng)新人才的培育
5.5.3 加強(qiáng)跨省支撐與人才調(diào)用
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和獲得的科研成果
致謝
本文編號(hào):3675861
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