為引導銀行業(yè)金融機構加強數(shù)據(jù)治理,提高數(shù)據(jù)質量,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,提升經營管理水平,由高速增長向高質量發(fā)展轉變,2018年5月21日,中國銀行保險監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)治理指引》,要求銀行業(yè)金融機構將數(shù)據(jù)治理納入公司治理范疇,建立自上而下、協(xié)調一致的數(shù)據(jù)治理體系。銀行業(yè)金融機構通過建立組織架構,明確董事會、監(jiān)事會、高級管理層及內設部門等職責要求,制定和實施系統(tǒng)化的制度、流程和方法,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、高效運行,并在經營管理中充分發(fā)揮價值的動態(tài)過程。同時也提出四個治理原則:全覆蓋原則、匹配性原則、持續(xù)性原則、有效性原則。CS銀行是由CS農村信用合作聯(lián)社進行改制組建而設立的股份制農村金融機構,成立以來一直把服務三農和小微企業(yè)作為其發(fā)展的重點戰(zhàn)略,早在2008年就已經開始探索發(fā)展微貸,引入德國的IPC微貸技術,設置小額貸款中心�，F(xiàn)階段農村金融實施的小微信貸業(yè)務基本以人工審貸和管理為主,既費時效率低也加大了管理成本。利用小微信貸大數(shù)據(jù)庫管理對小微微貸業(yè)務流程和數(shù)據(jù)管理進行改進迫在眉睫。論文以CS銀行小微信貸大數(shù)據(jù)庫設計改進為研究課題,分析了其在小微信貸大數(shù)據(jù)方面存在的問題,在此... 

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內外研究述評
    1.4 研究方法
    1.5 結構框架
第2章 相關概念及理論基礎
    2.1 大數(shù)據(jù)的相關概述
        2.1.1 大數(shù)據(jù)的定義與應用
        2.1.2 大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)與技術框架
        2.1.3 大數(shù)據(jù)背景下小額貸款數(shù)據(jù)特點分析
    2.2 小微信貸概述
        2.2.1 小微信貸業(yè)務
        2.2.2 小微信貸業(yè)務管理模式
    2.3 理論基礎
        2.3.1 信息不對稱理論
        2.3.2 流程再造理論
第3章 CS銀行小微信貸大數(shù)據(jù)庫現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 CS銀行小微信貸發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 CS農商行概況
        3.1.2 CS農商行小微信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 CS農商行小微信貸數(shù)據(jù)庫現(xiàn)狀
        3.2.1 小微信貸大數(shù)據(jù)庫介紹
        3.2.2 小微信貸大數(shù)據(jù)庫功能介紹
    3.3 CS銀行小微信貸大數(shù)據(jù)庫存在問題
        3.3.1 業(yè)務維護管理功能方面
        3.3.2 在押品管理功能方面
        3.3.3 征信功能方面
        3.3.4 統(tǒng)計分析功能方面
第4章 CS銀行小微信貸大數(shù)據(jù)庫改進設計研究
    4.1 改進目標及原則
        4.1.1 改進目標
        4.1.2 改進原則
    4.2 CS銀行小微信貸大數(shù)據(jù)庫改進具體設計
        4.2.1 業(yè)務維護管理功能改進設計
        4.2.2 押品數(shù)據(jù)管理功能改進設計
        4.2.3 征信功能改進設計
        4.2.4 大數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計分析功能改進設計
    4.3 CS銀行小微信貸大數(shù)據(jù)庫設計改進保障舉措
        4.3.1 構建大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略頂層設計
        4.3.2 建立大數(shù)據(jù)運行機制和管理標準
        4.3.3 從源頭入手提升數(shù)據(jù)獲取能力
        4.3.4 強化各類數(shù)據(jù)的有效整合
結論
作者簡介
參考文獻
致謝



本文編號：3665285