為全面提高總承包單位工程管理精細化水平,將BIM作為核心技術(shù)條件,開展對其相關(guān)工程管理方法的研究。通過深化工程施工管理流程、施工方案可視化設(shè)計、基于BIM技術(shù)的工程量和施工進度管理,實現(xiàn)對工程項目的精細化管理。為進一步驗證新的工程管理方法的應(yīng)用合理性和優(yōu)勢,將其與傳統(tǒng)工程管理方法應(yīng)用到相同項目中,通過施工結(jié)果證明,新管理方法能夠有效降低施工中不必要的材料、構(gòu)件損耗,進一步降低工程施工成本,提高管理和施工效率。 

【文章來源】：智能城市. 2021,7(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 深化設(shè)計管理流程
2 施工方案可視化設(shè)計
3 基于BIM技術(shù)的工程量管理
4 基于BIM技術(shù)的進度管理
5 對比試驗
6 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]EPC工程總承包模式下智能化工程管理模式探討[J]. 王志強,馬大龍,孫偉佳.  智能建筑. 2020(10)
[4]基于總承包工程管理的工程質(zhì)量管理問題及對策[J]. 李偉建.  中國設(shè)備工程. 2020(11)
[5]EPC總承包模式下小城鎮(zhèn)改造項目的工程管理研究[J]. 鄧?yán)?王晗.  科技風(fēng). 2020(04)



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