信息技術(shù)的迅速發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營模式的變革,促進(jìn)了企業(yè)新技術(shù)的不斷創(chuàng)新應(yīng)用。運(yùn)用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,這一觀點(diǎn),得到了越來越多企業(yè)的關(guān)注。而信息技術(shù)本身并不能為公司帶來競爭優(yōu)勢(shì),它只是公司運(yùn)行的必要條件,關(guān)鍵是信息技術(shù)的應(yīng)用如何與公司戰(zhàn)略、組織、流程和管理控制系統(tǒng)相融合,這也正是信息化規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)。本文詳細(xì)分析了目前國內(nèi)外信息化戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)狀,介紹了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、理論及其關(guān)鍵技術(shù),運(yùn)用波特五力模型分析了寧夏新能源公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用諾蘭模型分析并確定了寧夏新能源公司目前信息化建設(shè)的發(fā)展階段。同時(shí),提出了寧夏新能源公司信息化發(fā)展存在的問題。將信息系統(tǒng)規(guī)劃三階段模型嵌入到寧夏新能源公司信息戰(zhàn)略規(guī)劃中,通過“戰(zhàn)略柵格法”確定了寧夏新能源公司信息化戰(zhàn)略計(jì)劃處在“戰(zhàn)略型”,運(yùn)用“企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法”,確定了信息化戰(zhàn)略的原則和具體內(nèi)容,設(shè)計(jì)了寧夏新能源公司信息化建設(shè)的總體藍(lán)圖,制定了寧夏新能源公司信息化戰(zhàn)略的目標(biāo)、原則、業(yè)務(wù)模型和數(shù)據(jù)模型,提出了寧夏新能源公司信息化戰(zhàn)略實(shí)施策略,制定了實(shí)施信息戰(zhàn)略的方法和步驟。最后介紹了寧夏新能源公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施、... 

【文章來源】：寧夏大學(xué)寧夏回族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１：研究技術(shù)路線圖??－４－??

型是系統(tǒng)知識(shí)的抽象，是對(duì)某個(gè)事件、事實(shí)或狀況的描述。知識(shí)、系統(tǒng)是通過某種，這種媒介所表達(dá)的內(nèi)容就是模型。而知識(shí)形成媒介的過程就是建模，或者稱型的體現(xiàn)方式也是多種多樣的，常見的有公式、圖表、文字等等。語義、語法、語三個(gè)要素。??曼、戴維斯理三階段模型??鮑曼、戴維斯與韋瑟比所研宄的信息系統(tǒng)規(guī)劃三階段模型（如圖２－１所示）。第一劃，第二階段為需求分析，第三階段為資源分配。它主要揭示了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的各階段比較適宜采采用的一些方法。戰(zhàn)略計(jì)劃階段，是實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)整個(gè)組織的調(diào)一致。主要的方法有組織計(jì)劃、戰(zhàn)略柵格法，配合組織文化和策略組合轉(zhuǎn)換等分析階段，是確定組織的主要信息需求，形成信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)方案。主要方規(guī)劃法和關(guān)鍵成功因素法。資源分配階段是制定為實(shí)現(xiàn)開發(fā)計(jì)劃而需要的硬、軟，落實(shí)相關(guān)人員，使用的技術(shù)，以及資金計(jì)劃等。主要方法有比較成本與利益，和指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)價(jià)法。??————

ＳＳＰ）屏、戰(zhàn)略柵格法（Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ?Ｇｒｉｄ，?ＳＧ），價(jià)值鏈分析法（ＶａｌＶＣＡ）。??統(tǒng)規(guī)劃法（ｂｕｓｉｎｅｓｓ?ｓｙｓｔｅｍｓ?ｐｉａｎ－ｎｉｎｇ，?ＢＳＰ）??統(tǒng)規(guī)劃法是一種對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化方法，由ＩＢＭ提出。這里所說的“企業(yè)”也可以是非盈利的單位或部門。??想：信息支持企業(yè)運(yùn)行。通過自上而下地識(shí)別系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過程和數(shù)據(jù)析，自下而上地設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。該管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的要求，向企業(yè)提供一致性信息，對(duì)組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)具有適應(yīng)性。??定出未來信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)子系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系，保證信息統(tǒng)規(guī)劃法的優(yōu)點(diǎn)在于利用它能保證管理信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)具有對(duì)環(huán)境變更的適應(yīng)性。企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的優(yōu)點(diǎn)在于利用它能保證組織機(jī)構(gòu)，使信息系統(tǒng)具有對(duì)環(huán)境變更的適應(yīng)性。即使將來企業(yè)的組織機(jī)化，信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系也不會(huì)受到太大的沖擊。如圖２－２所示。??ｉ??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[5]信息化總體規(guī)劃方法論及戰(zhàn)略匹配研究[D]. 王杰克.天津大學(xué) 2010
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[7]企業(yè)戰(zhàn)略信息化管理[D]. 王敬標(biāo).安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 2005
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