工業(yè)化和信息化是我國(guó)建筑業(yè)改革過程中相互獨(dú)立又相輔相成的發(fā)展方向,裝配式建筑作為工業(yè)化的代表,BIM（Building Information Modeling）技術(shù)作為信息化的代表,兩者的有機(jī)結(jié)合,既可以節(jié)約資源、減少施工污染,又可以打破傳統(tǒng)的上下游界限,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的信息共享,進(jìn)而推動(dòng)建筑業(yè)的智能升級(jí)。但BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑業(yè)中存在一定的局限性,BIM不僅是一項(xiàng)工具,而是代表全新的管理流程,其提供了一個(gè)協(xié)同工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等各方的協(xié)同合作,但傳統(tǒng)的管理流程是線性的,無法達(dá)到各方同步參與的目的。因此,需要一種高效先進(jìn)且可實(shí)現(xiàn)各方高度集成的管理模式,即設(shè)計(jì)施工總承包模式（Design-Build,簡(jiǎn)稱“DB模式”）,來改善我國(guó)建筑業(yè)管理粗放的現(xiàn)狀。裝配式建筑的出現(xiàn)提升了建筑業(yè)的技術(shù),使建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,近年來,政府出臺(tái)了一系列政策推動(dòng)裝配式建筑的發(fā)展,但裝配式建筑仍然發(fā)展緩慢,根源在于其成本遠(yuǎn)高于現(xiàn)澆式建筑。為此,需要嚴(yán)格控制成本,改變傳統(tǒng)的成本管理流程,即設(shè)計(jì)完成之后進(jìn)行估價(jià)的線性流程,而是將成本管理前置,在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)師要綜合考慮成本、功能及外觀等因... 

【文章來源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１?ＤＢ模式的組織結(jié)構(gòu)圖??

類，且類別和術(shù)語各不相同，但其依據(jù)均為業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)??中承擔(dān)的設(shè)計(jì)比例的大校為此，本文同樣在該依據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分類。??建設(shè)項(xiàng)目大概可分為項(xiàng)目定義階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段。實(shí)踐證明，由??于建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的、單次性的生產(chǎn)過程，在建設(shè)過程中，影響設(shè)計(jì)和施??工的因素很多，為此，劃分必要的設(shè)計(jì)階段，遵循必要的設(shè)計(jì)程序，對(duì)建設(shè)項(xiàng)??目而言非常重要。在國(guó)內(nèi)，設(shè)計(jì)階段一般分為三個(gè)階段：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)??和施工圖設(shè)計(jì)，依據(jù)該劃分，考慮ＤＢ模式的起始時(shí)間，將ＤＢ模式分為四類，??見圖２－２。??項(xiàng)ｇ定義階段｜方案設(shè)計(jì)｜初步設(shè)計(jì)｜施工圖設(shè)計(jì)｜施工階Ｔ??ｄｅｖｅｌｏｐ?ａｎｄ?ｃｏｎｓｔｒｕｃｔ??ｎｏｖａｔｉｏｎ?ｄｅｓｉｇｎ－ｂｕｉｌｄ??ｌ￣Ｔ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?１?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ??ｅｎｈａｎｃｅｄ?ｄｅｓｉｇｎ—ｂｕｉｌｄ???????ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ?ｄｅｓｉｇｎ－ｂｕｉｌｄ??ｉｗｗ?ｗ?ＷＳ．＼＼＼?ｗｗ?ｗ＼＼?ｗ?ｗ＼?Ｗ＼?ｗ＼?ｗ?ｗｎｎＷＷＷＷＶｘＷＩ??圖２－２?基于不同設(shè)計(jì)階段的ＤＢ模式分類??對(duì)于ＤＢ項(xiàng)目而言，合理確定總承包商與業(yè)主的設(shè)計(jì)比例對(duì)項(xiàng)目的成功至??關(guān)重要。如果總承包商介入過早，其設(shè)計(jì)的自由度、創(chuàng)新性、以及施工過程的??可施工性將得到大的改善，同時(shí)，需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的??控制權(quán)減弱。相反，如果總承包商介入過晚，設(shè)計(jì)己基本確定，后期的可施工??性大打折扣，施工成本和難度就會(huì)增加。因此，如何確定總承包商、業(yè)主在項(xiàng)??目建設(shè)中的設(shè)計(jì)比例是個(gè)艱難的決策問題。美國(guó)聯(lián)邦建設(shè)委員

式下裝配式建筑的價(jià)格機(jī)制??按照業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工外，還包含對(duì)設(shè)計(jì)文件的深化和調(diào)整工作。??當(dāng)生產(chǎn)過程簡(jiǎn)單，完成產(chǎn)品的手段單一，技術(shù)、方法固定，即生產(chǎn)過程的不確??定性較低，導(dǎo)致承包商可控空間較小，此時(shí)其選擇按部就班施工。相反，倘若??生產(chǎn)過程復(fù)雜，完成產(chǎn)品的方案眾多，新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，即??生產(chǎn)過程的不確定性較高，承包商在承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)有機(jī)會(huì)獲得超額利潤(rùn)，??此時(shí)承包商有優(yōu)化的積極性，不必非要按部就班施工。??而Ｔｕｒｎｅｒ提出的工程承包模式選擇模型（見圖３－１）就是以產(chǎn)品和過程兩個(gè)??維度為基礎(chǔ)選擇承包模式。該模型共有四個(gè)象限，第一象限：ＤＢ和項(xiàng)目聯(lián)盟??模式針對(duì)產(chǎn)品不能清晰定義、生產(chǎn)過程也不能確定的相對(duì)復(fù)雜的建設(shè)工程項(xiàng)目，??不適用于裝配式建筑，在此不做分析；第四象限：為產(chǎn)品不能清晰定義，生產(chǎn)??過程卻很確定，此種情況在建設(shè)行業(yè)不適用，因此，也不做討論。??產(chǎn)品定義的不確定性??低?高??生??產(chǎn)＋?ＤＢ模式?ＤＢ和項(xiàng)目聯(lián)盟模式??過高??ｉｇ?固定總價(jià)合同?成本加酬金合同??的???Ｉ＇?傳統(tǒng)承包模式??￥低?尚未研究??＾?固定單價(jià)合同??性??圖３－１工程承包模式選擇模型??第二象限：建筑產(chǎn)品在一定程度上可被清晰定義，生產(chǎn)過程存在相當(dāng)大的??不確定性，此時(shí)，ＤＢ模式（固定總價(jià)合同）是最佳選擇。該模式業(yè)主賦予承??包商較大的控制權(quán)，其固定總價(jià)合同屬性促使承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中，積極??尋找項(xiàng)目交付的最佳實(shí)施方案，并從所找到的任何創(chuàng)新解決方案中獲益，除非??承包商懇請(qǐng)業(yè)主幫助，否則業(yè)主不得干涉承包商的實(shí)施方案。??第三象限：建筑產(chǎn)品可被清晰定義，生產(chǎn)過程

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3128083