隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日新月異的發(fā)展,電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通信核心網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量要求也隨之提高,電信設(shè)備供應(yīng)商也提高了產(chǎn)品功能與性能測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)軟件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試的難度在逐年增加。艾森公司自成立以來(lái)一直為多家電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備供應(yīng)商提供移動(dòng)核心網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的自動(dòng)化測(cè)試解決方案,此類項(xiàng)目占公司營(yíng)收的65%。但是作為一家年輕的國(guó)內(nèi)中小型企業(yè),艾森公司的項(xiàng)目管理并不盡人意,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的進(jìn)度管理環(huán)節(jié)。公司以往的自動(dòng)化測(cè)試項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)常無(wú)法按時(shí)完工,一方面因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工作技術(shù)要求高,另一方面是項(xiàng)目進(jìn)度中使用的傳統(tǒng)方法導(dǎo)致了很多人員與資源上的浪費(fèi)。因此,在保證按期完成項(xiàng)目的同時(shí)降低項(xiàng)目人員數(shù)目,避免各種資源浪費(fèi),有效縮短項(xiàng)目工期,都關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)效益,這個(gè)問(wèn)題是擺在艾森公司面前最緊迫而且現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題之一。本文依靠項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論,對(duì)項(xiàng)目延期交付進(jìn)行了全面分析,找到了目前項(xiàng)目進(jìn)度管理中問(wèn)題產(chǎn)生的根源。使用網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、PERT、關(guān)鍵鏈等管理工具和理論,對(duì)自動(dòng)化軟件測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行了設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化及優(yōu)化策略的保障。本文闡述了進(jìn)度管理相關(guān)的理論與工具,對(duì)整體行業(yè)、公司和自動(dòng)化軟件測(cè)... 

【文章來(lái)源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

012年-2019年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)圖

蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文艾森公司自動(dòng)化測(cè)試軟件項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化設(shè)計(jì)2軟件開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)管理。據(jù)美國(guó)軟件工程實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查，大約只有10%的項(xiàng)目能夠在預(yù)定的費(fèi)用和進(jìn)度下交付。軟件開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越龐大與復(fù)雜隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同時(shí)來(lái)。以支付寶、微信為代表的移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用APP發(fā)展迅速，軟件的迭代與發(fā)展速度也越來(lái)越快，企業(yè)的業(yè)務(wù)需求變更速度也是越來(lái)越快，軟件開(kāi)發(fā)遇到了迭代周期短，需求控制難，質(zhì)量無(wú)保證的問(wèn)題。有研究發(fā)現(xiàn)，用戶需求的不確定性與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)需求理解的偏差是造成問(wèn)題的主要原因，最終結(jié)果就是軟件的開(kāi)發(fā)時(shí)間經(jīng)常落后于計(jì)劃時(shí)間，各種軟件跳票也不再是新聞。有些公司為了軟件不延遲發(fā)布甚至犧牲了軟件質(zhì)量，釋放出未完全測(cè)試合格的軟件供用戶使用。美國(guó)的StandishGroup專注于追蹤IT項(xiàng)目的完成情況。每年它會(huì)提供一份CHAOSReport，此報(bào)告詳細(xì)提供了近8000份IT項(xiàng)目調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果。根據(jù)CHAOSReport2015的數(shù)據(jù)，在2011年至2015年間，平均只有不到40%的IT項(xiàng)目能夠按期完工[2],如圖1-2所示：圖1-22011年-2015年IT項(xiàng)目按期完工比率可以看到，項(xiàng)目的進(jìn)度延誤在軟件普遍存在，軟件項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的特例，它最大的特點(diǎn)是更傾向于人工的管理。因此人工成本構(gòu)成了項(xiàng)目成本的主要因素。1.1.2研究意義項(xiàng)目的特點(diǎn)在于靈活多變，尤其是進(jìn)度不易控制。因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、成本超支、無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付等嚴(yán)重的問(wèn)題。這種進(jìn)度的延誤會(huì)隨著項(xiàng)目數(shù)量的增加對(duì)企業(yè)造成致命的打擊。艾森公司的自動(dòng)化測(cè)試軟件2017年下半年針對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)推出2.0版本之后沒(méi)有出過(guò)更新的版本，主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量差，開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢。隨著新的競(jìng)爭(zhēng)

蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文艾森公司自動(dòng)化測(cè)試軟件項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化設(shè)計(jì)5第六章論文研究總結(jié)與展望。包括：1.自動(dòng)化測(cè)試軟件進(jìn)度管理的研究成果；2.自動(dòng)化測(cè)試軟件進(jìn)度管理研究中的不足；3.未來(lái)軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理的展望。根據(jù)本文的研究?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)，按照?qǐng)D1-3的技術(shù)線路來(lái)進(jìn)行研究：圖1-3技術(shù)路線圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]關(guān)鍵鏈技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[D]. 馬燕萍.上海交通大學(xué) 2015
[2]基于PLS方法的中小軟件項(xiàng)目失敗因素分析[D]. 葉位杰.浙江大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3127382