本文關(guān)鍵詞：山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工整體薪酬體系設計，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展迅速,業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的先導性、戰(zhàn)略性和支柱性產(chǎn)業(yè)。山西省是國家的能源重化工基地,其經(jīng)濟發(fā)展長期依靠煤炭、焦炭等高消耗、重污染產(chǎn)業(yè)推動。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過分單一,山西省的經(jīng)濟形勢面臨著嚴峻的考驗,亟待進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在“十三五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,山西省要著力發(fā)展軟件及信息技術(shù)服務行業(yè),推動經(jīng)濟發(fā)展重心逐步向新興行業(yè)轉(zhuǎn)移,從而實現(xiàn)山西省社會經(jīng)濟的全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。對于軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)而言,企業(yè)員工是其發(fā)展的關(guān)鍵和決定性資源。因此,如何能有效的激勵企業(yè)員工并在充分分析其實際需求的基礎上,制定一套科學合理的薪酬體系就成為了企業(yè)管理者首要關(guān)切的問題。但由于山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)目前的薪酬體系較為落后,再加之其員工的需求類型和重視的薪酬要素與其他省份存在較大差異,因此,研究山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工期望的薪酬要素并在此基礎上建立符合員工需求的薪酬體系就具有了突出的實際意義。本文在闡述有關(guān)員工激勵及員工薪酬的相關(guān)理論之后,首先分析了山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工薪酬體系的現(xiàn)狀及其存在的主要問題。其次,基于問卷調(diào)查數(shù)據(jù),利用描述性分析及相關(guān)性分析等方法,對山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工薪酬要素的激勵程度進行了實證研究。再次,引入整體薪酬體系的概念,從員工的基本薪酬、可變薪酬、員工福利以及薪酬的柔性組成四個方面,全面構(gòu)建了山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工的整體薪酬體系。最后,就山西省軟件及信息技術(shù)服務業(yè)員工整體薪酬體系的實施與調(diào)整提出建議,以期革新員工的薪酬體系,為本省軟件及信息技術(shù)服務業(yè)員工薪酬制度改革提供參考。本文通過對山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工的現(xiàn)行薪酬制度進行分析,并結(jié)合本省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工的薪酬激勵程度進行問卷調(diào)查,得出以下主要結(jié)論:(1)革新山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工的現(xiàn)行薪酬體系是非常必要的;(2)基本工資、福利、晉升發(fā)展機會為山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工需求程度最高的三個薪酬要素;(3)基本工資、心理收入、股權(quán)激勵計劃和收益分享計劃是與員工薪酬的總體激勵程度最為相關(guān)的四個薪酬要素;(4)山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)應當構(gòu)建員工整體薪酬體系。本文的可能創(chuàng)新之處在于:首先,將整體薪酬理論引入山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工薪酬管理;其次,構(gòu)建了符合山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工實際需求的整體薪酬體系;最后,按照整體薪酬體系實施前、實施和實施后三個階段分別提出調(diào)整建議。但由于目前對整體薪酬體系的理論研究和實踐案例還較少,本文在整體薪酬體系的適用條件和面臨的法律問題上還欠缺進一步的研究。
【關(guān)鍵詞】：軟件及信息技術(shù)服務行業(yè) 整體薪酬 薪酬設計 山西省
【學位授予單位】：太原理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-13
• 1 緒論13-33
• 1.1 選題依據(jù)與背景13-14
• 1.2 研究目的與意義14-15
• 1.2.1 研究目的14
• 1.2.2 研究意義14-15
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述15-28
• 1.3.1 國內(nèi)外關(guān)于員工激勵的研究現(xiàn)狀15-19
• 1.3.2 國內(nèi)外關(guān)于員工薪酬的研究現(xiàn)狀19-21
• 1.3.3 國內(nèi)外關(guān)于薪酬設計的研究現(xiàn)狀21-24
• 1.3.4 國內(nèi)外關(guān)于整體薪酬的研究現(xiàn)狀24-27
• 1.3.5 薪酬激勵研究現(xiàn)狀評述27-28
• 1.4 研究的主要內(nèi)容與方法28-33
• 1.4.1 研究主要內(nèi)容28-30
• 1.4.2 研究方法30-31
• 1.4.3 研究技術(shù)路線31-33
• 2 相關(guān)理論基礎33-39
• 2.1 激勵理論33-35
• 2.1.1 馬斯洛的需要層次理論33
• 2.1.2 赫茨伯格的雙因素理論33-34
• 2.1.3 麥克利蘭的成就需要理論34-35
• 2.1.4 佛隆姆的期望理論35
• 2.2 薪酬理論35-39
• 2.2.1 工資差別理論35-36
• 2.2.2 利潤分享理論36
• 2.2.3 知識資本決定理論36-37
• 2.2.4 寬帶薪酬理論37-38
• 2.2.5 整體薪酬理論38-39
• 3 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工薪酬體系現(xiàn)狀分析39-53
• 3.1 軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)的界定及員工特點39-40
• 3.1.1 軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)的界定39
• 3.1.2 軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工的特點39-40
• 3.2 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工現(xiàn)行薪酬體系40-45
• 3.2.1 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工基本工資現(xiàn)狀41-44
• 3.2.2 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工獎金現(xiàn)狀44
• 3.2.3 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工福利現(xiàn)狀44-45
• 3.3 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工薪酬體系存在的問題45-50
• 3.3.1 員工工資水平低且增長速度緩慢45-49
• 3.3.2 僵化的福利項目與員工需求脫節(jié)49
• 3.3.3 津貼及補貼形式固化單一49-50
• 3.3.4 晉升渠道狹窄阻礙員工發(fā)展50
• 3.3.5 忽視員工心理收入50
• 3.4 本章小結(jié)50-53
• 4 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工薪酬體系實證研究53-67
• 4.1 實證研究模型及假設53-55
• 4.1.1 實證研究模型構(gòu)建53-54
• 4.1.2 研究假設54-55
• 4.2 調(diào)查方案設計及分析方法55-57
• 4.2.1 調(diào)查目的和對象55
• 4.2.2 調(diào)查內(nèi)容和方法55
• 4.2.3 問卷設計55-56
• 4.2.4 統(tǒng)計分析方法56-57
• 4.3 統(tǒng)計分析結(jié)果57-64
• 4.3.1 量表的描述性統(tǒng)計57-58
• 4.3.2 量表的信度、效度分析58-63
• 4.3.3 相關(guān)性分析63-64
• 4.4 假設檢驗及研究結(jié)論64-66
• 4.4.1 假設檢驗64-65
• 4.4.2 研究結(jié)論65-66
• 4.5 本章小結(jié)66-67
• 5 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工整體薪酬體系構(gòu)建67-81
• 5.1 整體薪酬的概念及特點67-69
• 5.1.1 整體薪酬的概念67
• 5.1.2 整體薪酬的特點67-69
• 5.2 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)整體薪酬體系的構(gòu)建原則與架構(gòu)69-71
• 5.2.1 整體薪酬體系的構(gòu)建原則69-70
• 5.2.2 整體薪酬體系總體架構(gòu)70-71
• 5.3 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)整體薪酬體系構(gòu)成71-79
• 5.3.1 員工基本薪酬71-73
• 5.3.2 員工可變薪酬73-75
• 5.3.3 員工福利及津貼、補貼75-76
• 5.3.4 薪酬的柔性組成76-79
• 5.4 本章小結(jié)79-81
• 6 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工整體薪酬體系實施與調(diào)整81-89
• 6.1 整體薪酬體系實施前的支持條件和保障措施81-83
• 6.1.1 組建薪酬改革領導機構(gòu)，共同推行整體薪酬體系81-82
• 6.1.2 建立薪酬溝通機制，加強薪酬體系的宣傳82-83
• 6.1.3 進行整體薪酬體系的薪資預算83
• 6.2 整體薪酬體系的實施83-84
• 6.2.1 整體薪酬體系的實施步驟83
• 6.2.2 整體薪酬實施過程中需注意的問題83-84
• 6.3 整體薪酬體系實施后的評估與調(diào)整84-86
• 6.3.1 整體薪酬體系實施后的評估84-85
• 6.3.2 整體薪酬體系實施后的控制與調(diào)整85-86
• 6.4 本章小結(jié)86-89
• 7 研究結(jié)論及展望89-93
• 7.1 本論文主要結(jié)論89-90
• 7.2 本文創(chuàng)新與局限90-91
• 7.2.1 本文的創(chuàng)新點90
• 7.2.2 本文的不足之處90-91
• 7.3 研究展望91-93
• 參考文獻93-97
• 附錄1 山西省軟件及信息技術(shù)服務行業(yè)員工薪酬要素激勵程度問卷97-101
• 附錄2 相關(guān)性分析結(jié)果101-103
• 致謝103-104
• 攻讀學位期間主要研究成果104

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