哈煙草公司作為一個(gè)地市級(jí)煙草公司的代表,近年來(lái)在營(yíng)收方面取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。作為哈煙草公司的重要組成部分,哈煙草的物流近年來(lái)發(fā)展迅速,尤其體現(xiàn)在物流配送中心的物流硬件設(shè)施和物流信息化方面,但是這并不代表哈煙草物流的發(fā)展很理想,發(fā)展規(guī)劃很明確。首先了解煙草行業(yè)的物流配送發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉煙草行業(yè)的基本知識(shí)。然后從哈煙草物流配送中心發(fā)展的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)進(jìn)行分析,了解目前哈煙草物流配送中心的發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),結(jié)合哈煙草物流配送中心的布局及流程分析物流發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行分析。其次,基于哈煙草物流配送中心遷移規(guī)劃的原則及依據(jù),對(duì)哈煙草物流配送中心往年的出入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)將來(lái)物流配送中心的出入庫(kù)數(shù)量,根據(jù)數(shù)據(jù)分析對(duì)哈煙草物流配送中心的功能區(qū)域進(jìn)行遷移規(guī)劃。最后,根據(jù)對(duì)哈煙草物流配送中心的功能區(qū)的遷移規(guī)劃,具體進(jìn)行平面布局的設(shè)計(jì)以及工藝流程和操作流程的設(shè)計(jì),并就此遷移規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行入庫(kù)、分揀、出庫(kù)三大系統(tǒng)的Flexsim仿真,分析規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否可行,對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行解析。在哈煙草物流配送中心遷移規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,提出遷移保障機(jī)制或措施。為保障哈煙草物流配送中心遷移規(guī)劃發(fā)展的順利實(shí)... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱理工大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

現(xiàn)有哈煙草物流配送中心地理位置圖

哈爾濱理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文15圖2-3現(xiàn)有哈煙草物流配送中心布局圖2.3.2遷移前哈煙草配送中心流程分析哈煙草物流配送中心是集倉(cāng)配于一體化的物流服務(wù)中心，主要包括入庫(kù)、存儲(chǔ)、分揀、出庫(kù)、配送等作業(yè)流程，哈煙草物流配送中心整體作業(yè)流程現(xiàn)狀如圖2-4所示，主要是分為了三個(gè)階段，入庫(kù)、在庫(kù)及出庫(kù)階段。根據(jù)主要中心作業(yè)流程，本文詳細(xì)對(duì)入庫(kù)流程、分揀流程以及出庫(kù)流程進(jìn)行了分析，以便對(duì)哈煙草物流配送中心遷移規(guī)劃設(shè)計(jì)功能區(qū)劃分提供依據(jù)。

哈爾濱理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文16ざ圖2-4哈煙草配送中心流程圖1．入庫(kù)流程哈煙草物流配送中心入庫(kù)現(xiàn)狀是，工業(yè)公司送貨，配送中心收到到貨單據(jù)，進(jìn)行票據(jù)的核對(duì)，貨物的審核，最終確認(rèn)貨單一致才能掃碼驗(yàn)收入庫(kù)。到貨車輛在周一到周六到達(dá)配送中心庫(kù)區(qū)后，配送中心倉(cāng)管員按照到貨信息，單貨一致，當(dāng)天進(jìn)行卸貨掃碼收貨入庫(kù)；若是星期天到貨的卷煙，星期一再進(jìn)行卸貨掃碼入庫(kù)。具體的哈煙草物流配送中心入庫(kù)業(yè)務(wù)流程如圖2-5所示。圖2-5哈煙草物流配送中心入庫(kù)流程


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