隨著BIM技術近年來在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和應用,國內具有建筑類專業(yè)的高校都在積極地推進BIM實訓室的建設和運行,BIM實訓室也逐漸成為很多高校的重點實訓室。本文以NN學院BIM實訓室建設項目為研究對象,運用分析結構法對項目整個過程進行工作分解,采用類似項目對比法、頭腦風暴法以及訪談法等方法對項目各工作階段中的風險要素進行識別,并構建了NN學院BIM實訓室建設項目的風險要素清單,進而再綜合運用模糊評估法、情景預測法、專家打分法以及層次分析法對已識別的18個潛在風險要素進行量化評估,確定了“研究效果沒有達到預期”、“相關部門審批流程復雜”、“招標文件編制不當”等9個項目的關鍵風險要素,最后在此評估結果的基礎上,有針對性地提出風險預防措施,全面總結項目在實施過程中的風險管理經(jīng)驗,建立一套關于高校BIM實訓室建設項目的風險管理理論,并在項目實施的過程中得以運用,為類似項目的風險管理工作提供經(jīng)驗參考。 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

NN學院BIM實訓室效果圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2986720