隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及信息技術(shù)應(yīng)用范圍的不斷擴大,我國企業(yè)間的競爭也隨之加劇,在國內(nèi)眾多行業(yè)中,信息技術(shù)行業(yè)的競爭尤為激烈。雖然信息技術(shù)行業(yè)存在技術(shù)壁壘高、企業(yè)進入難度大等問題,但由于其注冊所需的資金規(guī)模較小并且盈利空間大,市場上每年都會涌現(xiàn)出一大批新進入者,而行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)為了減小新進入者的威脅,提高企業(yè)自身的市場占有率,它們通常會選擇并購的方式來擴大企業(yè)規(guī)模。傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)為了尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通常會選擇跨行業(yè)并購,而信息技術(shù)企業(yè)正處于國家大力支持、市場高速發(fā)展的階段,行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)則會選擇同行業(yè)并購的方式進一步擴大其經(jīng)營規(guī)模。與跨行業(yè)并購相比,同行業(yè)并購由于并購雙方的主營業(yè)務(wù)相似、經(jīng)營理念相仿,并購后雙方企業(yè)的資源整合難度較小,并購的成功率也較高,因此同行業(yè)并購逐漸成為企業(yè)擴大市場規(guī)模、提高市場競爭力的主要途徑。地理信息產(chǎn)業(yè)（GIS）是信息技術(shù)行業(yè)的一個重要分支,超圖軟件和國圖信息都是地理信息產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè),是GIS基礎(chǔ)平臺和GIS應(yīng)用平臺領(lǐng)域主要的軟件供應(yīng)商和應(yīng)用方案提供者。本文以超圖軟件并購國圖信息這一并購案例作為研究對象,首先對相關(guān)理論和國內(nèi)外文獻進行分類和梳理,之后簡... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻綜述
        1.3.1 理論基礎(chǔ)
        1.3.2 國內(nèi)外文獻綜述
第2章 超圖軟件并購國圖信息案例介紹
    2.1 并購案例基本情況介紹
        2.1.1 并購方超圖軟件基本情況介紹
        2.1.2 被并購方國圖信息基本情況介紹
        2.1.3 行業(yè)概述
        2.1.4 并購流程及并購方案
    2.2 并購動因
        2.2.1 完善戰(zhàn)略布局
        2.2.2 實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)
        2.2.3 獲得標(biāo)的公司優(yōu)質(zhì)資源
    2.3 并購存在的風(fēng)險
        2.3.1 市場風(fēng)險
        2.3.2 標(biāo)的資產(chǎn)估值風(fēng)險和商譽減值風(fēng)險
        2.3.3 資源整合風(fēng)險
第3章 超圖軟件并購國圖信息的績效評價
    3.1 基于市場反應(yīng)的超圖軟件并購績效分析
        3.1.1 窗口期和估計期的選擇
        3.1.2 預(yù)期收益率回歸模型
        3.1.3 計算超額收益率和累計超額收益率
    3.2 基于財務(wù)指標(biāo)的超圖軟件并購績效分析
        3.2.1 業(yè)績承諾完成情況
        3.2.2 超圖軟件并購前后盈利能力分析
        3.2.3 超圖軟件并購前后償債能力分析
        3.2.4 超圖軟件并購前后營運能力分析
        3.2.5 超圖軟件并購前后成長能力分析
    3.3 基于非財務(wù)指標(biāo)的超圖軟件并購績效分析
        3.3.1 員工素質(zhì)
        3.3.2 產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新
第4章 超圖軟件并購國圖信息的建議及啟示
    4.1 對超圖軟件未來發(fā)展的建議
        4.1.1 核心技術(shù)整合
        4.1.2 人力資源整合
        4.1.3 財務(wù)風(fēng)險防范
    4.2 對我國同行業(yè)并購的啟示
        4.2.1 根據(jù)戰(zhàn)略定位選擇標(biāo)的公司
        4.2.2 合理選擇交易對價的支付方式
        4.2.3 有效地開展并購后的整合工作
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]零售業(yè)上市公司并購績效的實證分析[J]. 茍聰聰.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(19)
[2]企業(yè)并購財務(wù)協(xié)同效應(yīng)評價研究——以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例[J]. 郝玉萍.  財會通訊. 2019(14)
[3]上市公司溢價并購財務(wù)績效研究——以上海萊士并購邦和藥業(yè)為例[J]. 曾貴榮.  財會通訊. 2018(29)
[4]并購對企業(yè)績效的影響——以云南白藥為例[J]. 聶彎.  企業(yè)經(jīng)濟. 2017(11)
[5]縱向一體化、市場化程度差異與并購績效[J]. 王宛秋,聶雨薇.  國際商務(wù)(對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報). 2016(03)
[6]并購支付方式與并購績效的實證研究——以滬深上市公司為收購目標(biāo)的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 葛結(jié)根.  會計研究. 2015(09)
[7]整合模式對企業(yè)跨國并購績效影響研究[J]. 張三卿,孟凡臣,唐云亭.  管理現(xiàn)代化. 2015(02)
[8]企業(yè)文化與并購績效[J]. 王艷,闞鑠.  管理世界. 2014(11)
[9]我國資源型企業(yè)跨國并購績效研究——基于短期和中長期視角[J]. 宋維佳,喬治.  財經(jīng)問題研究. 2014(07)
[10]巨額商譽確認(rèn)——未來盈利能力折現(xiàn)抑或并購讓步?——基于2007-2011年滬深兩市上市公司的實證檢驗[J]. 申香華.  鄭州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2014(03)



本文編號：2983167