F公司軟件外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-10 18:52
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年5月15日,美國商務(wù)部宣布將華為列入美國商務(wù)部工業(yè)和安全局(BIS)的實(shí)體名單(entity list)1。這意味著華為將無法從美國供應(yīng)商購買半導(dǎo)體器件和相關(guān)技術(shù),包括向美國高通公司采購芯片,華為陷入了生死存亡的危難關(guān)頭。北京時(shí)間5月17日凌晨,華為海思2總裁在致員工的一封信中表示,公司保密柜里的備胎芯片將“全部轉(zhuǎn)正”,這確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全,華為暫時(shí)轉(zhuǎn)危為安。顯然,正是由于華為管理層高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)幫助華為在應(yīng)對(duì)極限重壓的情況下依然能扭轉(zhuǎn)乾坤、屹立不倒。風(fēng)險(xiǎn)無處不在,如何提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、制定積極的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略與措施是每個(gè)中小軟件公司走向成功的必由之路。論文以F公司為對(duì)象,聚焦于國內(nèi)中小軟件外包公司開展業(yè)務(wù)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)管理問題展開研究。論文在梳理軟件外包行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境現(xiàn)狀和對(duì)F公司的經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,通過調(diào)查問卷對(duì)影響F公司軟件外包項(xiàng)目成功率的因素進(jìn)行歸納和總結(jié),采用定性和定量分析相結(jié)合的方法,深入調(diào)查和分析了F公司軟件外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,其中主要的問題集中在決策者在項(xiàng)目決策和分...
【文章來源】:華東師范大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:100 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
軟件服務(wù)外包的三種形式
圖 2. 2 承包商視角的軟件外包生命周期流程資料來源:曹萍.承包商視角的軟件外包風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究[J]. 科技管理研究,2012,第19 期,第 211 頁.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及分類2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著軟件項(xiàng)目過程產(chǎn)生的,所以在軟件項(xiàng)目中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是不可或缺的,如果不重視風(fēng)險(xiǎn),就很有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗,給企業(yè)帶來不可挽回的損失。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為決定軟件開發(fā)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。因此,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施等一系列過程,是軟件外包公司通過對(duì)外包項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、跟蹤和控制的過程,期望以合理的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最大化。152.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類
圖 2. 4 Boehm 模型資料來源:王梅源.軟件外包項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理 [M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2009:1002.3.1.2 CMMI 的風(fēng)險(xiǎn)管理模型CMMI 模型是由 SEI 在 CMM 基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,它將風(fēng)險(xiǎn)管理理論和軟件過程管理相結(jié)合,其核心思想是提出了“風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫”的概念,成為目前軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的熱點(diǎn),已經(jīng)被越來越多的軟件企業(yè)實(shí)際應(yīng)用。CMMI 的風(fēng)險(xiǎn)管理過程包含了 3 個(gè)專用目標(biāo)和 7 個(gè)專用實(shí)踐的要求。18這 3 個(gè)專用目標(biāo)為:準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)緩解,如圖 2.6 所示。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)IT外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究綜述[J]. 丁冰潔. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2019(03)
[2]全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢[J]. 敬艷輝. 全球化. 2018(12)
[3]Y公司軟件需求變更風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 周之順. 數(shù)字通信世界. 2018(12)
[4]馬斯洛需求層次理論述評(píng)[J]. 夏雪. 北方文學(xué). 2018(18)
[5]淺議決策樹法在中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 趙倩. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(03)
[6]基于風(fēng)險(xiǎn)管理的軟件質(zhì)量控制方法[J]. 曾睿. 電子世界. 2016(13)
[7]軟件外包項(xiàng)目生命周期及各階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究[J]. 江義火,蔡偉鵬. 赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2015(04)
[8]基于CMMI的企業(yè)軟件外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 陳通,劉彬. 重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)). 2014(09)
[9]基于AHP的電信軟件外包商選擇評(píng)估模型[J]. 馬科,黃曼瑩. 大眾科技. 2013(06)
[10]小微企業(yè)“求生記”—浙江地區(qū)調(diào)研實(shí)錄[J]. 郭曉合. 北大商業(yè)評(píng)論. 2013(05)
碩士論文
[1]基于改進(jìn)掙值分析的項(xiàng)目成本控制研究[D]. 徐夢霞.杭州電子科技大學(xué) 2018
[2]科創(chuàng)公司軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李帥.湖南大學(xué) 2016
[3]基于CMMI的銀行金融IC卡系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究[D]. 梁麗娜.中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2015
本文編號(hào):2969228
【文章來源】:華東師范大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:100 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
軟件服務(wù)外包的三種形式
圖 2. 2 承包商視角的軟件外包生命周期流程資料來源:曹萍.承包商視角的軟件外包風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究[J]. 科技管理研究,2012,第19 期,第 211 頁.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及分類2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著軟件項(xiàng)目過程產(chǎn)生的,所以在軟件項(xiàng)目中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是不可或缺的,如果不重視風(fēng)險(xiǎn),就很有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗,給企業(yè)帶來不可挽回的損失。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為決定軟件開發(fā)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。因此,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施等一系列過程,是軟件外包公司通過對(duì)外包項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、跟蹤和控制的過程,期望以合理的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最大化。152.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類
圖 2. 4 Boehm 模型資料來源:王梅源.軟件外包項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理 [M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2009:1002.3.1.2 CMMI 的風(fēng)險(xiǎn)管理模型CMMI 模型是由 SEI 在 CMM 基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,它將風(fēng)險(xiǎn)管理理論和軟件過程管理相結(jié)合,其核心思想是提出了“風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫”的概念,成為目前軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的熱點(diǎn),已經(jīng)被越來越多的軟件企業(yè)實(shí)際應(yīng)用。CMMI 的風(fēng)險(xiǎn)管理過程包含了 3 個(gè)專用目標(biāo)和 7 個(gè)專用實(shí)踐的要求。18這 3 個(gè)專用目標(biāo)為:準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)緩解,如圖 2.6 所示。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)IT外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究綜述[J]. 丁冰潔. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2019(03)
[2]全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢[J]. 敬艷輝. 全球化. 2018(12)
[3]Y公司軟件需求變更風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 周之順. 數(shù)字通信世界. 2018(12)
[4]馬斯洛需求層次理論述評(píng)[J]. 夏雪. 北方文學(xué). 2018(18)
[5]淺議決策樹法在中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 趙倩. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(03)
[6]基于風(fēng)險(xiǎn)管理的軟件質(zhì)量控制方法[J]. 曾睿. 電子世界. 2016(13)
[7]軟件外包項(xiàng)目生命周期及各階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究[J]. 江義火,蔡偉鵬. 赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2015(04)
[8]基于CMMI的企業(yè)軟件外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 陳通,劉彬. 重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)). 2014(09)
[9]基于AHP的電信軟件外包商選擇評(píng)估模型[J]. 馬科,黃曼瑩. 大眾科技. 2013(06)
[10]小微企業(yè)“求生記”—浙江地區(qū)調(diào)研實(shí)錄[J]. 郭曉合. 北大商業(yè)評(píng)論. 2013(05)
碩士論文
[1]基于改進(jìn)掙值分析的項(xiàng)目成本控制研究[D]. 徐夢霞.杭州電子科技大學(xué) 2018
[2]科創(chuàng)公司軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李帥.湖南大學(xué) 2016
[3]基于CMMI的銀行金融IC卡系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究[D]. 梁麗娜.中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2015
本文編號(hào):2969228
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