當(dāng)前是電子信息化高速發(fā)展的時(shí)代,軟件技術(shù)更新日新月異,軟件越來越彰顯了它的重要性。企業(yè)的信息化建設(shè)也發(fā)展迅速,ERP系統(tǒng)作為管理企業(yè)信息化的重要軟件之一,在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。小米SRM軟件實(shí)施項(xiàng)目,是小米公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)部的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目之一,為了更好的進(jìn)行供應(yīng)商管理,必須選擇專業(yè)的供應(yīng)商管理（SRM）軟件,并且需要快速實(shí)施,因此選擇了Oracle的云系統(tǒng),云軟件本著租來配置即可使用的原則,在實(shí)施周期上比傳統(tǒng)的ERP項(xiàng)目要快40%左右。小米公司總部對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量、里程碑節(jié)點(diǎn)都有明確的要求,特別是上線時(shí)間,更是要求的非常精確,不得延遲。作為國內(nèi)首家實(shí)施SRM云軟件的項(xiàng)目,在Oracle公司新的實(shí)施方法論的支持下,如何能保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的過程和進(jìn)度進(jìn)行管控,是項(xiàng)目組的首要目標(biāo),也是項(xiàng)目組需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文主要研究如何利用進(jìn)度管理的知識(shí)和相關(guān)管理工具,來保證項(xiàng)目按期完工。第一章介紹了國內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀;第二章介紹了項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)的理論基礎(chǔ),第三章首先,利用WBS方法,進(jìn)行工作分解;然后,利用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃規(guī)劃;最后,利用PERT方法進(jìn)行時(shí)間估... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

PERT網(wǎng)絡(luò)圖

第三章SRM軟件實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃39圖3-9項(xiàng)目資源甘特圖3.2.5.3資源負(fù)荷圖資源負(fù)荷圖，是檢查每個(gè)資源的工作量飽和程度的重要圖表，通過Project軟件可以自動(dòng)生成資源的負(fù)荷圖，以功能顧問1的負(fù)荷為例，見下圖3-10所示。圖3-10資源負(fù)荷圖-功能顧問1

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]XYZ軟件研發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間管理研究[D]. 帥高明.華東理工大學(xué) 2016
[4]博通公司SAP項(xiàng)目的時(shí)間管理研究[D]. 姜雯靜.復(fù)旦大學(xué) 2008
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本文編號(hào)：2967739