責(zé)任倫理視閾下的納米技術(shù)安全
發(fā)布時(shí)間:2020-09-28 22:21
納米技術(shù)作為一項(xiàng)高新技術(shù),有著廣闊的發(fā)展前景,得到了很多國家的重視。許多政府和企業(yè)紛紛對(duì)納米技術(shù)加大了投資的力度,對(duì)其在未來的發(fā)展充滿期待。納米技術(shù)的發(fā)展越來越迅速,市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)很多應(yīng)用納米技術(shù)和包含納米材料的產(chǎn)品,比如電子產(chǎn)品、化妝品、汽車配件、醫(yī)療產(chǎn)品等,對(duì)人們的生活有著很大的影響。與此同時(shí),人們也關(guān)注納米技術(shù)的負(fù)面效應(yīng)。科學(xué)家們的研究結(jié)果表明,某些納米顆粒會(huì)危害動(dòng)物的健康,也可能對(duì)人體健康造成損害。排放到環(huán)境中的納米廢物也可能給環(huán)境帶來不利影響。為了促進(jìn)納米技術(shù)的安全發(fā)展,充分發(fā)揮納米技術(shù)的正面效應(yīng),控制其負(fù)面效應(yīng),本文從責(zé)任倫理的視角出發(fā),對(duì)納米技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行反思。通過對(duì)約納斯責(zé)任倫理的研究,利用責(zé)任倫理整體性、持續(xù)性、未來性的特點(diǎn),引導(dǎo)人們從整體的角度出發(fā),預(yù)估納米技術(shù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。借鑒羅波爾的責(zé)任矩陣,構(gòu)建納米技術(shù)安全發(fā)展的責(zé)任機(jī)制,包括負(fù)責(zé)任發(fā)展納米技術(shù)的依據(jù)、發(fā)展納米技術(shù)的責(zé)任主體、責(zé)任客體以及怎樣負(fù)責(zé)任發(fā)展納米技術(shù)四個(gè)部分。依據(jù)道德規(guī)范和法律規(guī)定,增強(qiáng)政府、企業(yè)、職業(yè)人員和消費(fèi)者的責(zé)任意識(shí),對(duì)自然環(huán)境、人類及其子孫后代負(fù)責(zé)任。政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)納米技術(shù)的投資力度,積極引導(dǎo)人們關(guān)注納米技術(shù)的發(fā)展,不斷完善關(guān)于納米技術(shù)的法律法規(guī),對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行倫理評(píng)估。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安全的生產(chǎn)。職業(yè)人員要提高自我保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格遵守相應(yīng)的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。消費(fèi)者要積極了解納米技術(shù)的相關(guān)知識(shí),并合理使用納米產(chǎn)品。在責(zé)任倫理的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮納米技術(shù)的潛能,降低其帶來的風(fēng)險(xiǎn),從而推動(dòng)納米技術(shù)的安全發(fā)展。
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:B82-057
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 本文主要工作
1.3.1 師生關(guān)系識(shí)別
1.3.2 師生關(guān)系展示
1.4 論文結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)技術(shù)
2.1 關(guān)系識(shí)別相關(guān)技術(shù)
2.1.1 關(guān)系識(shí)別數(shù)據(jù)集
2.1.2 關(guān)系識(shí)別算法
2.2 Web平臺(tái)相關(guān)技術(shù)
2.2.1 Web后臺(tái)技術(shù)
2.2.2 Web前端技術(shù)
2.3 本章小結(jié)
3 需求分析
3.1 系統(tǒng)需求描述
3.2 功能需求分析
3.2.1 關(guān)系識(shí)別模塊需求分析
3.2.2 關(guān)系展示模塊需求分析
3.2.3 用戶反饋模塊需求分析
3.2.4 管理員模塊需求分析
3.3 數(shù)據(jù)需求分析
3.3.1 數(shù)據(jù)流圖
3.3.2 數(shù)據(jù)字典
3.4 非功能需求分析
3.5 本章小結(jié)
4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.1 概要設(shè)計(jì)
4.1.1 總體流程設(shè)計(jì)
4.1.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)
4.2.1 關(guān)系識(shí)別模塊設(shè)計(jì)
4.2.2 關(guān)系展示模塊設(shè)計(jì)
4.2.3 用戶反饋模塊設(shè)計(jì)
4.2.4 管理員模塊設(shè)計(jì)
4.3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
4.4 用戶界面設(shè)計(jì)
4.5 本章小結(jié)
5 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
5.1 系統(tǒng)環(huán)境配置
5.1.1 系統(tǒng)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)
5.1.2 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境
5.1.3 系統(tǒng)計(jì)算環(huán)境
5.1.4 系統(tǒng)集群環(huán)境搭建
5.1.5 Spring框架搭建
5.2 關(guān)系識(shí)別模塊實(shí)現(xiàn)
5.2.1 數(shù)據(jù)處理過程
5.2.2 關(guān)系識(shí)別過程
5.3 關(guān)系展示模塊實(shí)現(xiàn)
5.3.1 模塊功能代碼流程
5.3.2 系統(tǒng)主界面實(shí)現(xiàn)
5.4 本章小結(jié)
6 系統(tǒng)測(cè)試
6.1 測(cè)試技術(shù)
6.2 測(cè)試用例及結(jié)果
6.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【學(xué)位單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:B82-057
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 本文主要工作
1.3.1 師生關(guān)系識(shí)別
1.3.2 師生關(guān)系展示
1.4 論文結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)技術(shù)
2.1 關(guān)系識(shí)別相關(guān)技術(shù)
2.1.1 關(guān)系識(shí)別數(shù)據(jù)集
2.1.2 關(guān)系識(shí)別算法
2.2 Web平臺(tái)相關(guān)技術(shù)
2.2.1 Web后臺(tái)技術(shù)
2.2.2 Web前端技術(shù)
2.3 本章小結(jié)
3 需求分析
3.1 系統(tǒng)需求描述
3.2 功能需求分析
3.2.1 關(guān)系識(shí)別模塊需求分析
3.2.2 關(guān)系展示模塊需求分析
3.2.3 用戶反饋模塊需求分析
3.2.4 管理員模塊需求分析
3.3 數(shù)據(jù)需求分析
3.3.1 數(shù)據(jù)流圖
3.3.2 數(shù)據(jù)字典
3.4 非功能需求分析
3.5 本章小結(jié)
4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.1 概要設(shè)計(jì)
4.1.1 總體流程設(shè)計(jì)
4.1.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)
4.2.1 關(guān)系識(shí)別模塊設(shè)計(jì)
4.2.2 關(guān)系展示模塊設(shè)計(jì)
4.2.3 用戶反饋模塊設(shè)計(jì)
4.2.4 管理員模塊設(shè)計(jì)
4.3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
4.4 用戶界面設(shè)計(jì)
4.5 本章小結(jié)
5 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
5.1 系統(tǒng)環(huán)境配置
5.1.1 系統(tǒng)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)
5.1.2 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境
5.1.3 系統(tǒng)計(jì)算環(huán)境
5.1.4 系統(tǒng)集群環(huán)境搭建
5.1.5 Spring框架搭建
5.2 關(guān)系識(shí)別模塊實(shí)現(xiàn)
5.2.1 數(shù)據(jù)處理過程
5.2.2 關(guān)系識(shí)別過程
5.3 關(guān)系展示模塊實(shí)現(xiàn)
5.3.1 模塊功能代碼流程
5.3.2 系統(tǒng)主界面實(shí)現(xiàn)
5.4 本章小結(jié)
6 系統(tǒng)測(cè)試
6.1 測(cè)試技術(shù)
6.2 測(cè)試用例及結(jié)果
6.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2829351
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