【摘要】：隨著電子信息技術(shù),計算機(jī)軟件,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及消費者對汽車功能要求的不斷升級,汽車電子已經(jīng)成為整車開發(fā)當(dāng)中不可或缺的一類產(chǎn)品,特別是近幾年國內(nèi)汽車市場消費的高速增長給國內(nèi)汽車電子企業(yè)提出了更高更嚴(yán)苛的要求,一些汽車電子企業(yè)為了提升自身競爭力,擴(kuò)大市場份額,積極主動求變,這其中包括A公司。本文引入汽車電子行業(yè)內(nèi)被廣泛應(yīng)用的軟件成熟度模型CMMI,首先簡單介紹了其相關(guān)理論和研究,然后從過程管理,項目管理,工程,支持角度分析軟件開發(fā)項目流程的改進(jìn)和優(yōu)化方式,結(jié)合A公司在軟件項目開發(fā)管理和過程當(dāng)中當(dāng)前所面臨的問題案例,使用CBA-IPIM評估模型對問題進(jìn)行診斷,篩選出所有CMMI模型中的過程域問題,并結(jié)合A公司實際情況,提出科學(xué)合理的改進(jìn)后新流程,最后通過在A公司部分項目上的試運行,確認(rèn)新流程的有效性以及后續(xù)亟待解決的問題。同時為應(yīng)對新一輪汽車行業(yè)環(huán)境的變化趨勢,進(jìn)一步提升A公司在汽車電子軟件開發(fā)過程中的效率和質(zhì)量,本文也引用了敏捷開發(fā),前瞻性地為軟件開發(fā)過程管理及過程改進(jìn)提供指導(dǎo)和支持。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：U463.6;TP311.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2767436