SAP的統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
發(fā)布時(shí)間:2020-04-09 17:23
【摘要】:本論文是以電力行業(yè)某物資公司統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)管理為研究對(duì)象,將信息技術(shù)與管理技術(shù)相融合來實(shí)現(xiàn)對(duì)某物資公司統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式的科學(xué)管理。目前該網(wǎng)省現(xiàn)有的ERP統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)方案是市公司統(tǒng)購(gòu)物資的物資賬和財(cái)務(wù)賬均在物資公司核算,而統(tǒng)購(gòu)物資的實(shí)物管理在市公司,賬務(wù)核算卻在省物資公司。該種方式造成了賬務(wù)管理和實(shí)物管理脫節(jié),使得物資公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。本文將該網(wǎng)省的統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)從采購(gòu)申請(qǐng)、創(chuàng)建采購(gòu)訂單、發(fā)貨、收貨入庫(kù)、發(fā)票校驗(yàn)、付款等階段的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,將其統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)清晰化、流程化、合理化.通過分析物資公司統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)原有的會(huì)計(jì)核算模式,找出物資公司統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)原有的會(huì)計(jì)核算方式的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及不合理處,設(shè)計(jì)更適用于該物資公司當(dāng)前業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算模式,以改善原有會(huì)計(jì)核算模式下統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)管理的弊端,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本文項(xiàng)目過程中運(yùn)用SAP實(shí)施方法論,詳細(xì)的描述了基于SAP的該項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)全部過程,內(nèi)容主要包括需求分析、需求設(shè)計(jì)、功能測(cè)試和上線切換。需求分析主要對(duì)項(xiàng)目的可行性以及本文項(xiàng)目建設(shè)需要解決的問題進(jìn)行分析,可行性分析主要從本文的必要性、所需的資源情況和經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行分析。此外,功能需求分析部分對(duì)該系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中需要檢查調(diào)整的功能點(diǎn)做了梳理說明。需求設(shè)計(jì)部分主要包括財(cái)務(wù)模塊和物資模塊的調(diào)整,本文著重描述財(cái)務(wù)模塊的調(diào)整。該模塊的調(diào)整主要包括收發(fā)貨業(yè)務(wù)、報(bào)廢業(yè)務(wù)、調(diào)撥業(yè)務(wù)和發(fā)票校驗(yàn)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)中心替代程序,調(diào)整應(yīng)付暫估科目和存貨科目的相關(guān)報(bào)表、調(diào)整內(nèi)部往來列轉(zhuǎn)功能,新增庫(kù)存金額和財(cái)務(wù)金額對(duì)賬功能。程序調(diào)整完成后根據(jù)不同的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行大規(guī)模的單元測(cè)試和集成測(cè)試,以確保在新程序下各業(yè)務(wù)能夠高效正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。程序調(diào)整測(cè)試完成,由關(guān)鍵用戶對(duì)切換數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),切換數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后將系統(tǒng)原有存量數(shù)據(jù)切換轉(zhuǎn)換到新的會(huì)計(jì)核算方式下。最后設(shè)計(jì)形成一個(gè)應(yīng)用于某電網(wǎng)公司統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式。在新的會(huì)計(jì)核算模式下,統(tǒng)購(gòu)物資的實(shí)物管理和財(cái)務(wù)賬務(wù)管理均在項(xiàng)目單位,使得賬實(shí)物一體化,大大降低了物資公司統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)的管理風(fēng)險(xiǎn),提高了物資公司統(tǒng)購(gòu)業(yè)務(wù)的管理效率。新的會(huì)計(jì)核算方式應(yīng)用后達(dá)到了良好的效果。
【圖文】:
基于網(wǎng)絡(luò)的“端到端”的業(yè)務(wù)流程[12]。逡逑2.2.1邋SAP邋R/3邋介紹逡逑如圖2-1所示,SAP邋R/3是一個(gè)基于客戶端/服務(wù)器架構(gòu)和開放系統(tǒng)的集成逡逑企業(yè)資源系統(tǒng)。其功能覆蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤(物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)逡逑銷售和質(zhì)量等)和人力資源管理、SAP業(yè)務(wù)工作流系統(tǒng)以及因特網(wǎng)應(yīng)用鏈接功逡逑能等各個(gè)方面。逡逑圖2-1邋SAP邋R/3系統(tǒng)概況圖逡逑SAP邋R/3之所以被大多數(shù)企業(yè)所采用在于它主要有以下幾大功能特點(diǎn)逡逑[14]:逡逑功能性:R/3以模塊化的形式為企業(yè)提供了一整套的業(yè)務(wù)解決方案,其所逡逑有的模塊將業(yè)務(wù)功能與技術(shù)相結(jié)合,,用于解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的管理問題。逡逑集成性:R/3涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各大模塊,并且將各大模塊邏輯上的關(guān)逡逑7逡逑
mySAPERP系統(tǒng)包含了三個(gè)層面:戰(zhàn)略層面、運(yùn)營(yíng)層面和技術(shù)架構(gòu)層面。其中逡逑運(yùn)營(yíng)層面又分為以下幾大塊內(nèi)容:物流管理(L0)、財(cái)務(wù)管理(FI)、人力資逡逑源(HR)和跨模組件。如圖2-2為mySAP邋ERP系統(tǒng)架構(gòu)圖。逡逑f逡逑!'/二m邐//邋rn/邋l ̄M/邋/
本文編號(hào):2621043
【圖文】:
基于網(wǎng)絡(luò)的“端到端”的業(yè)務(wù)流程[12]。逡逑2.2.1邋SAP邋R/3邋介紹逡逑如圖2-1所示,SAP邋R/3是一個(gè)基于客戶端/服務(wù)器架構(gòu)和開放系統(tǒng)的集成逡逑企業(yè)資源系統(tǒng)。其功能覆蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤(物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)逡逑銷售和質(zhì)量等)和人力資源管理、SAP業(yè)務(wù)工作流系統(tǒng)以及因特網(wǎng)應(yīng)用鏈接功逡逑能等各個(gè)方面。逡逑圖2-1邋SAP邋R/3系統(tǒng)概況圖逡逑SAP邋R/3之所以被大多數(shù)企業(yè)所采用在于它主要有以下幾大功能特點(diǎn)逡逑[14]:逡逑功能性:R/3以模塊化的形式為企業(yè)提供了一整套的業(yè)務(wù)解決方案,其所逡逑有的模塊將業(yè)務(wù)功能與技術(shù)相結(jié)合,,用于解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的管理問題。逡逑集成性:R/3涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各大模塊,并且將各大模塊邏輯上的關(guān)逡逑7逡逑
mySAPERP系統(tǒng)包含了三個(gè)層面:戰(zhàn)略層面、運(yùn)營(yíng)層面和技術(shù)架構(gòu)層面。其中逡逑運(yùn)營(yíng)層面又分為以下幾大塊內(nèi)容:物流管理(L0)、財(cái)務(wù)管理(FI)、人力資逡逑源(HR)和跨模組件。如圖2-2為mySAP邋ERP系統(tǒng)架構(gòu)圖。逡逑f逡逑!'/二m邐//邋rn/邋l ̄M/邋/
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